权变管理学派的代表人物是谁

权变管理学派的代表人物是谁
权变管理学派的代表人物是谁

权变管理学派的代表人物是谁
--- 伯恩斯和斯托克
伯恩斯和斯托克是最早运用权变思想来研究管理问题的人.他们对生产电子设备、机械产品和人造丝等不同产品的20个企业进行了调查,经过研究；得出了以下的结论：企业按照目标、任务、工艺,以及外部环境等活动条件的不同,可以分为"稳定型"和"变化型" 两大基本类型.
1)"稳定型" 的企业,适宜于采用"机械式" 的组织形式.它的特征是；有一种严格规定的组织结构；有很明确的任务、方法、责任和与各个职能作用相一致的权利；管理系统内部的相互作用是上、下级垂直的命令等级；
在组织活动中,具有重要意义的是职务的权利和责任,而不是工作人员的技能和经验.
2)如果是"变化型" 的企业,那么采用‘有机式" 的组织模式较为适宜.它的特点是,有相当灵活的结构,可以不断调整每个人的任务；系统内部的相互关系是网络型的；而不是等级控制；强调横向的联系而不是垂直的领导；
在组织活动中,技能与经验居于忧先地位,权利的分散以技术业务专长为基础；而不是以等级职位为基础,等等.
--- 钱德勒
钱德勒在1962年发表了《战略与结构》一书,强调在不同的条件下,有多种组织方案的论点.他对"杜邦"、"通用汽车"、"新泽西标准石油公司" 等近70个大型企业的组织结构的变化机理研究后指出,
组织管理结构是随着企业战略的变化而变化的,而战略本身又由于市场的．金融的、科学技术的和其他条件的变化而变化.
--- 琼·伍德沃德 （1916一 1971）
20世纪50年代,女管理学家琼·伍德沃德和她的助手们对英国南伊塞克斯的100家公司进行了广泛的调查,在此基础上于1965年发表了《工业组织：理论与实践》,证明了企业组织的技术分系统与结构分系统具有直接的相互关系.
--- 劳伦斯和洛希
他们被称为是现代权变学说的创始者.1967年他们合写《组织和环境》一书,论述了外部环境和组织结构之间的关系；他们的基本主张是：按照不同的形势、不同的企业类型、不同的目标和价值,采取不同的管理方法.
1)组织结构的特点就是分散化和整体化.
分散化就是把组织系统划分为各种分系统,每个分系统根据与它相适应的外部环境所提出的要求,发展其特有的性质.
整体化是努力使各个分系统在完成组织任务时达到统一的过程.
2)组织的外部环境的不确定性程度估计：
（1)从外部环境获得信息的清晰程度；
（2)对于组织所采取行动的反馈时间；
（3)组织活动条件的计划性程度.
3)在企业结构模式分为4种模式：
（1）市场等外部条件变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业,例如：美国通用汽车公司；组织设计为按产品划分为各个事业部；
（2）外部环境变化较快,但工艺技术差别不大的企业,例如：美国休斯飞机公司,组织设计采取矩阵组织结构；
（3）外部环境稳定．工艺技术也较稳定的企业,例如：美国大陆包装品公司,组织设计采用直线职能制结构；
（4）外部环境十分稳定,而且产品非常单一的企业,例如：美国麦当劳公司,采用高度集权结构.
--- 卢桑斯（Fred Luthans）
卢桑斯是美国尼勃拉斯加大学的教授,他在1973年发表了《权变管理理论：走出丛林的道路》的文章,
1976年他又出版了《管理导论：一种权变学说》.系统地介绍了权变管理理论,提出了用权变理论可以统一各种管理理论的观点.
卢桑斯是权变学派的主要代表人物.
1）卢桑斯把过去的管理理论划分为4种学说：过程学说、计量学说、行为学说和系统学说.
当过程、计量、行为．系统4种学说结合在一起时,就产生了"不同于部分总和的某种东西",这就是管理的"权变学说".
2) 权变关系是两个或两个以上的变数之间的一种函数关系.他把权变关系看作是一种"如果一那么"的函数关系."如果" 是自变数,"那么" 是因变数.在权变管理中,通常的情况是,环境是自变数,而管理的观念和技术是因变数.
3)关于权变管理,卢桑斯提出了一个观念性的结构,用下面的矩阵图来表示.这个结构有3个主要部分：环境,管理观念和技术,它们两者之间的权变关系.沿着矩阵的横轴是独立的‘如果",纵轴是从属的"那么".
（1）环境变数：分为外部环境与内部环境两个方面.
①外部环境又分一般的和特有的两种.
一般的外部环境是由社会的、技术的、经济的和政治、法律的力量所组成.它们对正式组织系统的影响一般不是直接的,但却是巨大的.
特有的外部环境包括供应者、顾客、竞争者.他们也在正式组织系统的外面；却直接影响它.
②内部环境基本上是正式组织系统.它的各变数间,以及它与外部环境各变数间是相互关联、相互依存的.主要的内部变数包括组织结构、决策、交流和控制过程,以及工艺的组织状态.
（2)管理变数：主要是指过程学说、计量学说、行为学说、系统学说等所主张的管理观念和技术.其主要内容如下：
①过程的管理变数有计划、组织．指挥、交流和控制；
②计量的管理变数有基本的计量方法、决策模式．运筹学；
③行为的管理变数有学习、行为的改变、动机的形成、集体动态、组织行为；
④系统的管理变数有普通系统理论、系统设计和分析、信息管理系统.
（3）权变关系：是独立的环境变数同从属的管理变数间的函数关系.
--- 弗莱德·E·菲德勒
菲德勒（F．E．Fidler）早年就读于芝加哥大学,获博士学位.毕业后,留在芝加哥大学任教.1951年,移居 伊利诺斯州,担任伊利诺伊大学心理学教授和群体效能实验室主任.1969年,菲德勒前往华盛顿大学,担任心理学和管理学教授,同时兼任荷兰阿姆斯特丹大学 和比利时鲁汉大学客座教授.
菲德勒是当代美国著名的心理学家和管理学家.他从1951年起进行了长达15年的调查；提出了"有效领导的权变模式".他认为任何领导形态都可能是有效的,关键在于领导者必须与环境情景相适应.
主要著作：《让工作适合管理者》（1965）、《领导方式与有效的管理》