关键事件法与关键绩效指标法是否相同?它属于定性测评方法还是定量测评方法?关键绩效指标法是由哪个考评方法发展而来的?由谁提出?最好附发展过程
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/19 15:37:14
关键事件法与关键绩效指标法是否相同?它属于定性测评方法还是定量测评方法?关键绩效指标法是由哪个考评方法发展而来的?由谁提出?最好附发展过程关键事件法与关键绩效指标法是否相同?它属于定性测评方法还是定量
关键事件法与关键绩效指标法是否相同?它属于定性测评方法还是定量测评方法?关键绩效指标法是由哪个考评方法发展而来的?由谁提出?最好附发展过程
关键事件法与关键绩效指标法是否相同?它属于定性测评方法还是定量测评方法?
关键绩效指标法是由哪个考评方法发展而来的?由谁提出?最好附发展过程
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关键事件法与关键绩效指标法相同之处：它们都属于考核的方法之一；
不同之处,关键事件法针对的是面,关键指标法针对的是点；
关键事件法属于定性测评方法,关键绩效指标法属于定量测评方法.
补充回答:
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标,来自美国哈佛商学院教授罗伯·柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维．诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”（Balanced Scorecard）体系,这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来,协助许多企业度过危机,扭转乾坤反败为胜,并持续茁壮.
具体指的是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管.是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳.每个KRA都涵盖了几个KPI.KRA和KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础,建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键.
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