MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS、并行工程、精益制造、JIT、敏捷制造之间的联系与区别.还有各自的忧缺是什么?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/09 09:59:03
MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS、并行工程、精益制造、JIT、敏捷制造之间的联系与区别.还有各自的忧缺是什么?
MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS、并行工程、精益制造、JIT、敏捷制造之间的联系与区别.还有各自的忧缺是什么?
MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS、并行工程、精益制造、JIT、敏捷制造之间的联系与区别.还有各自的忧缺是什么?
MRP：物料需求计划.是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系,它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块.
MRPⅡ：制造资源计划,是先进的现代企业管理模式,目的是合理配置企业的制造资源,包括财、物、产、供、销等因素,以使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中赢得优势,从而取得最佳经济效益.
ERP：企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.
并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术.
精益制造包含了及时响应 (Just-in-Time, JIT)、约束理论 (Theory of Constraints, TOC)、精益生产及敏捷制造的概念,同时也与以减少错误为目的的六标准差 (Six Sigma) 互相补足.精益制造主要专注在客户的增值项目上、减少生产的废弃物以及提倡不断改进生产过程的方法.
JIT：准时生产方式基本思想可概括为“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,也就是通过生产的计划和控制及库存的管理,追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统.
敏捷制造的目的可概括为：“将柔性生产技术,有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理（三要素）集成在一起,通过所建立的共同基础结构,对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应”.从这一目标中可以看出,敏捷制造实际上主要包括三个要素：生产技术、管理和人力资源.