柔性管理法则含义是什么
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/22 15:36:00
柔性管理法则含义是什么
柔性管理法则含义是什么
柔性管理法则含义是什么
柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理 .今天的企业管理,正在朝着科学化、精确化的方向发展,这实际上是一种刚性管理；而管理者或多或少都忽视了,管理也应该有其柔性的一面.在21世纪的今天,虚拟组织、柔性团队正在成为管理的主流,企业的柔性管理也受到了空前的重视.所谓柔性管理,从宏观层面上看,是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略.当今世界,科学技术飞速发展,生产与供给能力急剧膨胀,产品生命周期在迅速缩短；随着经济全球化进程的日益推进和网络技术的日益普及,全球各地的市场已趋饱和,消费偏好瞬息万变,全球市场变成了一个由个性化、多样化与人性化组成的变幻不定的万花筒.在表面上混沌的纷杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉到下一步前进的方向,识别出潜在的未知需要和未开拓的市场,进而预见到变化并自如地应付变化,这就是柔性管理的任务.
具体到职能管理层面,企业柔性管理强调感情管理、塑造企业文化、推行民主管理、重视人才培训、人才资源开发；强调组织的柔性化,如由集权向分权的过渡,金字塔型向网络型组织过渡,组织机构的弹性权变设置等；强调战略决策的柔性化,如增强战略的灵活性,实行弹性预算、推行滚动计划法；强调营销组合来吸引消费者,刺激购买、实现销售；强调生产的柔性化,如制造业采用柔性生产线来组织灵活生产、突出多品种、小批量、适应市场变化的产品；强调利用高新技术进行管理,如信息技术带来的管理信息系统,办公自动化等使管理具有更灵敏、快速的特点；强调视觉标识管理.
柔性管理的最大特点主要在于不是依靠权力影响力（如上级的发号施令）,而是依赖于员工的心理过程,依赖于每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神,因此具有明显的内在驱动性.不过,只有当企业规范转化为员工的自觉意识,企业目标转变为员工的自发行动,从而形成内在的驱动力时,自我约束力才会产生.