关于统计中的CPK、SPC、6sigma、8D、QC7tool谁能帮忙解释一下及怎么用,
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/28 07:06:49
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SPC即统计过程控制（StatisticalProcessControl）.主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控;
Cpk是英文Process Capability index缩写,工序能力指数,是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力
6 Sigma是一种商业流程,企业通过设计、监视其每日商业活动而显著提高其底线收益,将资源的浪费降至最少,同时提高顾客满意度；
8D用于监控解决问题的过程,它不是一个详尽的报告或复杂的分析,描述工具,而是一个包含了解决问题的每个步骤的集合,因而可从其中找到经提炼的基本信息；
QC7tool就是QC 7 大手法 ( QC 7 tools )、 品管圈 ( Quality Control Circle、 QCC )、零缺点 ( Zero Defect、 ZD )、全面品 质控制 ( Total Quality Control）
管制图、SPC与六西格玛三者有什么区别
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管制图,用于控制和分析工程是否处于受控装态的图表,由上下限和中心组成.当数据点超出上下限的时候就判定为工程出问题了。
SPC,全称为统计过程控制,是利用统计技术对过程的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时报警,从而达到保证最终产品质量的目的。
六西格玛,一种全新的流程管理方式,通过DMAIC的...
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管制图、SPC与六西格玛三者有什么区别
太友SPC在线
管制图,用于控制和分析工程是否处于受控装态的图表,由上下限和中心组成.当数据点超出上下限的时候就判定为工程出问题了。
SPC,全称为统计过程控制,是利用统计技术对过程的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时报警,从而达到保证最终产品质量的目的。
六西格玛,一种全新的流程管理方式,通过DMAIC的流程改进方法和DFSS的流程设计方法,达到流程最优化和成本最小化的目的.六西格玛管理包含了全面质量管理的理念,利用了科学的数理统计方法对工程数据进行分析,以事实为依据,以客户为导向,是一种科学的先进的管理方法。
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