领导能力不如我怎么办?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/22 17:10:55
领导能力不如我怎么办?
领导能力不如我怎么办?
领导能力不如我怎么办?
方法一：收起你的锋芒
症结：锋芒毕露. 虽然能力确实超过上司,但上司毕竟是领导.在领导眼里,下属永远比他差一截,他才会有成就感.你的能力比上司强,他本就坐立不安了,如果明目张胆地与他对着干,哪怕你是无心的,上司也忍不住会对你施加压力.
处方：收敛起自己的锋芒,以消除上司的戒心.比如在业务会上,对自己的远见卓识有意打点埋伏,留下空间给上司作总结.当然,在平时要经常向上司请示汇报,不擅自作主,特别是一些决策性的工作,都要等上司表态. 方法二：找上司的闪光点
症结：太介意上司的不足.
在没有全面认识上司的情况下,妄自对上司说三道四,显出不服管教的态度,这让上司的威信受到了牵绊.如果你不重视上司,上司自然也不会重视你.
处方：不要老把眼光盯在上司不足的方面,应该去尝试找老板的闪光点,因为职场比拼的是综合素质,而不是专能.俗话说,尺有所短,寸有所长.或许上司在很多方面不如你,但毕竟也只是在某些方面而已.你一技之长胜过他,可他的综合素质也比你强.只要你留心上司的优点,并经常把他对公司的决策思路与你自己的思路相比较,你会从中找出你自己的差距. 方法三：摆准位置不越位
症结：越位.
面对不如自己的上司时,切忌犯职场忌讳越位.在公众场合喧宾夺主,旁若无人地与上司抢镜头,使上司陷入尴尬的处境,上司当然不愿意把这样犯上下属留在手下,势必给她小鞋穿.
处方：留一半清醒,留一半醉,用谦虚和谨慎自然会博得上司的信任和赏识,与上司一起走路时,要走在他后面;与客户谈生意时,应在适当的时候为上司补台,比如一个关键数字上司忘记了,在上司停顿的瞬间及时地提台词.说不准哪一天,他会极力举荐你任另外一个部门的经理哟.
下级服从上级、个人服从组织,这就团队精神必须的,如果你身为员工认为自己的能力在领导之上,那么你可以为领导提供适当的建议,但与领导对抗绝对是不智的.与领导紧密合作,办好实事,领导也会心中有数,在晋升是自会给你一个很好的机会.