英语翻译lmost two years ago,my father was killed by a hospital-borne infection in the intensive-care unit of a well-regarded nonprofit hospital in New York City.Dad had just turned 83,and he had a variety of the ailments common to men of his age.

英语翻译lmost two years ago,my father was killed by a hospital-borne infection in the intensive-care unit of a well-regarded nonprofit hospital in New York City.Dad had just turned 83,and he had a variety of the ailments common to men of his age.
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lmost two years ago,my father was killed by a hospital-borne infection in the intensive-care unit of a well-regarded nonprofit hospital in New York City.Dad had just turned 83,and he had a variety of the ailments common to men of his age.But he was still working on the day he walked into the hospital with pneumonia.Within 36 hours,he had developed sepsis.Over the next five weeks in the ICU,a wave of secondary infections,also acquired in the hospital,overwhelmed his defenses.My dad became a statistic—merely one of the roughly 100,000 Americans whose deaths are caused or influenced by infections picked up in hospitals.One hundred thousand deaths:more than double the number of people killed in car crashes,five times the number killed in homicides,20 times the total number of our armed forces killed in Iraq and Afghanistan.Another victim in a building American tragedy.
About a week after my father’s death,The New Yorker ran an article by Atul Gawande profiling the efforts of Dr.Peter Pronovost to reduce the incidence of fatal hospital-borne infections.Pronovost’s solution?A simple checklist of ICU protocols governing physician hand-washing and other basic sterilization procedures.Hospitals implementing Pronovost’s checklist had enjoyed almost instantaneous success,reducing hospital-infection rates by two-thirds within the first three months of its adoption.But many physicians rejected the checklist as an unnecessary and belittling bureaucratic intrusion,and many hospital executives were reluctant to push it on them.The story chronicled Pronovost’s travels around the country as he struggled to persuade hospitals to embrace his reform.
It was a heroic story,but to me,it was also deeply unsettling.How was it possible that Pronovost needed to beg hospitals to adopt an essentially cost-free idea that saved so many lives?Here’s an industry that loudly protests the high cost of liability insurance and the injustice of our tort system and yet needs extensive lobbying to embrace a simple technique to save up to 100,000 people.
And what about us—the patients?How does a nation that might close down a business for a single illness from a suspicious hamburger tolerate the carnage inflicted by our hospitals?And not just those 100,000 deaths.In April,a Wall Street Journal story suggested that blood clots following surgery or illness,the leading cause of preventable hospital deaths in the U.S.,may kill nearly 200,000 patients per year.How did Americans learn to accept hundreds of thousands of deaths from minor medical mistakes as an inevitability?

英语翻译lmost two years ago,my father was killed by a hospital-borne infection in the intensive-care unit of a well-regarded nonprofit hospital in New York City.Dad had just turned 83,and he had a variety of the ailments common to men of his age.
大约两年前,我的父亲死于纽约一家享有良好声誉的非盈利性医院的重症监护室,死因在于受到医院的感染.父亲当时刚过83岁,患有许多同龄人常患的疾病.但是,在他因肺炎走进医院的那天,他还在工作.36个小时之后,他得了败血症.之后在重症监护室的五周内,一波同样在医院受到的二度感染,摧毁了他的抵抗.父亲成了统计数字,只是美国全年100000名因受医院感染而导致或者影响而致死亡的人员中的一个.十万例死亡：比死于车祸人数的两倍还要多,五倍于死于凶杀的人数,20倍于我们战死在伊拉克和阿富汗的武装人员.父亲是美国惨剧的又一个牺牲品.
父亲去世一周之后,《纽约人》杂志发表了一篇ATUL GAWANDE（作者名）的文章,描述了PETER PRONOVOST博士在减少医院致命感染事故的努力.是PRONOVOST的解决途径吗?这是一份简单的ICU协议书检查清单,上面要求内科医生要洗手及进行其他的基本杀菌程序.执行了PRONOVOST检查清单的医院马上就看到了效果,采用后三个月,医院内受感染率就降低了三分之二.但是很多内科医生拒绝这份清单,认为这根本是不必要的,是官僚主义干涉的产物,许多医院的领导只好不情愿地把这份清单强加给他们.这篇文章还把PRONOVOST为说服医院接受他的改革而游历全国的事情载入编年史.
这是一个英雄的故事,但是对我来说,这也是非常令人不安的.怎么可能会出现这种情况的,PRONOVOST还需要乞求医院采取这个根本上就是零成本而又能挽救众多生命的想法吗?这个行业一直在高调反对责任保险的高额成本和民事侵权行为体系的不公正,但是现在却需要进行不停地游说来使它同意使用一个能够挽救十万条生命的简单的技巧.
那么我们—也就是患者又如何呢?一个能够仅仅因为可疑汉堡包导致的疾病而关闭一家企业的国家,怎么能够容易我们的医院强加给患者的大屠杀呢?不仅仅是这十万名死者.四月份,一家华尔街杂志报道说,术后或者病后的血液凝块,是导致美国医院本可预防（却未能预防）死亡的首先要因素,每年大约有20万人死于此.美国人怎么能够学会把由细微的医疗失误造成的成千上万人的死亡当作是必然的呢?

大概是两年前，我的父亲是死于医院传染的集约型小康社会，把纽约市的非营利性医院监护病房感染。爸爸刚满83，和他有一个共同的疾病对他的各种年龄的男子。但他仍然在一天，他到医院走去肺炎工作。在36小时内，他发展了败血症。在未来五年在加护病房，有继发感染的浪潮，也在医院获得星期，压倒他的防御。我爸爸成为统计，仅仅在大约10万的死亡是由感染引起的或影响美国一医院内回升。其中10.00万人死亡：增加一倍以上的...

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大概是两年前，我的父亲是死于医院传染的集约型小康社会，把纽约市的非营利性医院监护病房感染。爸爸刚满83，和他有一个共同的疾病对他的各种年龄的男子。但他仍然在一天，他到医院走去肺炎工作。在36小时内，他发展了败血症。在未来五年在加护病房，有继发感染的浪潮，也在医院获得星期，压倒他的防御。我爸爸成为统计，仅仅在大约10万的死亡是由感染引起的或影响美国一医院内回升。其中10.00万人死亡：增加一倍以上的车祸死亡人数的5倍，凶杀案死亡人数的20倍，在伊拉克和阿富汗被杀害我军总数。在建筑物的另一个美国的悲剧的受害者。
大约一个星期后，我的父亲去世，纽约人刊登了由Atul Gawande博士文章分析彼得Pronovost的努力，以减少医院发生的致命性感染。 Pronovost的解决方案？执政的重症监护病房医生洗手和其他基本绝育手术的协议，简单的核对表。医院实施Pronovost的清单上有享有几乎是瞬间的成功，降低医院感染率由两个三分之二，在首3个月，其通过。但是，很多医生拒绝了这是不必要的和贬低官僚入侵清单，许多医院的负责人都不愿意把它们这样做。这个故事记载在全国各地Pronovost的旅行，他努力说服医院接受了他的改革。
这是一个英雄的故事，但对我来说，它也深感不安。这怎么可能是Pronovost需要乞求医院采取基本上付出代价的思想，拯救了许多人的生命？这里有一个产业，大声抗议的责任保险和我们的侵权制度的不公正，但需要广泛的游说接受一个简单的技术，节省高达10万人的费用很高。
关于我们什么，病人？一个国家如何可能关闭了从一个单一的疾病可疑汉堡包业务容忍我们的医院所造成的大屠杀？而不是只10万人死亡。今年4月，华尔街日报的报道说，手术后血凝块或生病，在美国预防医院死亡的首要原因，可能会杀死每年近20万病人。美国人是如何学会接受的，以此作为次要医疗失误的必然性数十万人死亡？

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差不多在两年前，我的父亲在纽约一所著名的非营利性医院的重症监护病房中死于医源性感染。老爸当时刚过83岁，而且有一些他这个年龄所常见的小病，但他依然在白天时工作。结果他患肺炎进了医院，并在36小时内病情恶化为脓毒症。接下来的五星期，又由于一波继发性的感染，使他一直在重症监护室中。我爸爸于是成为了十万因医院中的感染而死的美国人中的一个。十万，这个数字是交通事故中死亡 人数的两倍以上，谋杀案死亡人...

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差不多在两年前，我的父亲在纽约一所著名的非营利性医院的重症监护病房中死于医源性感染。老爸当时刚过83岁，而且有一些他这个年龄所常见的小病，但他依然在白天时工作。结果他患肺炎进了医院，并在36小时内病情恶化为脓毒症。接下来的五星期，又由于一波继发性的感染，使他一直在重症监护室中。我爸爸于是成为了十万因医院中的感染而死的美国人中的一个。十万，这个数字是交通事故中死亡 人数的两倍以上，谋杀案死亡人数的五倍，以及我们的军队在伊拉克和阿富汗中杀死的人数的二十倍。他是又一起悲剧的受害者（姑且这么翻译，不太清楚什么叫“building American" 难道说“在建设中的美国”？如果硬要直译的话我就翻成“他是又一个建设中的美国的悲剧的受害者” 见笑，本人水平有限）。
父亲死后一周，Atul Gawande在纽约发表了一篇文章，该文章简述了Peter Pronovost博士为减少医院感染事故而做的一些事。Pronovost提出了什么方案呢？仅仅是一份重症监护室的规范清单，规定了一些诸如洗手和其他的基本的消毒规程。贯彻了这一清单的医院很快取得了成效，它们在采用这一方法后的三个月内将医院感染事故减少了三分之二。但有很多医生抵制这一做法，并将它贬为官僚主义的侵扰，还有不少医院的管理层不愿实行。这篇文章中讲述的故事就是记载了Pronovost博士为说服各个医院采纳他的改革方案而在全国各地做的旅行。
这是一个有历史意义的故事，但对我而言，它也同样令人不安。Pronovost提出的方案根本不会增加任何成本就可以拯救那么多人的生命，为何他却要需费那么大劲恳求医院？这一行业抵
制责任保险的高成本（这样讲可能不太明白，我个人的理解是如果Pronovost的提议被实行并成为强制性的规定，那么再发生这类事故的话医院就要付更大的责任。举个例子，如果法律没规定你不能乱穿马路，那你乱穿了只会受道德上的谴责，而一旦法律规定了，你再乱穿就要付法律责任。那这样一来医院还要购买一种责任保险，因此会增加开支。 http://baike.baidu.com/view/197318.htm 这是关于责任保险的说明），这个体系中存在着不公正，它需要广泛的游说让它接受这一简单的技术改革来挽救十万人的生命。
那我们又做了些什么呢？病人呢？这个国家会因为一个汉堡可能引发的疾病而叫停一单生意，却容许医院引起的冲突导致这么多人的死亡。不仅仅是这十万人，在四月分，华尔街日报的一篇报道指出手术或疾病引发的血凝块，在美国每年会杀死而十万人，而这原本也是可以避免的。而美国人却同样接受了这一事实并认为它是不可改变的。
翻译不周的地方请见谅

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近两年前,我的父亲被一hospital-borne感染在特护部收治的医院正准备在纽约市的非营利组织。爸爸刚转身83,他有个品种的常见疾病相仿的人。但他仍在工作上的一天,他走进了医院去世了,享年73岁。在36小时内,他已经发展出一套败血症。接下来的5个星期在ICU,一波的继发感染,还在医院,压得喘不过气来的他的防。我父亲成了一个statistic-merely大约100,000人之一引起的死亡或受感...

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近两年前,我的父亲被一hospital-borne感染在特护部收治的医院正准备在纽约市的非营利组织。爸爸刚转身83,他有个品种的常见疾病相仿的人。但他仍在工作上的一天,他走进了医院去世了,享年73岁。在36小时内,他已经发展出一套败血症。接下来的5个星期在ICU,一波的继发感染,还在医院,压得喘不过气来的他的防。我父亲成了一个statistic-merely大约100,000人之一引起的死亡或受感染的医院中捡起来。100万死亡:有超过两倍的人死于车祸,五倍多死于凶杀、20倍的总人数的武装部队在伊拉克和阿富汗战争中阵亡。另一个受害者在建筑美国悲剧。

大约一个星期后,我的父亲去世了,在《纽约客》杂志的一篇文章由马萨诸塞州波士顿成见所做的努力Pronovost患病彼得的发病率下降hospital-borne致命传染病。Pronovost的解决方案?一个简单的控制医师检查ICU协议洗手和其他基本灭菌过程。医院实施Pronovost喜欢近乎即时的清单,降低利率的成功hospital-infection三分之二的头三个月之内的采用。但是许多医师拒绝清单作为一个不必要的和轻视,许多医院的官僚主义侵入高管却不愿意将它。这个故事记述目睹Pronovost全国各地的旅行时,他努力说服医院去拥抱他的改革。

这是一个英雄的故事,但对我来说,它还深深令人不安。这怎么可能Pronovost需要请求医院采取本质上是完全免费理念,节省了很多生命吗?这是一个大声抗议的高成本责任保险和不公平的现象,我们还需要大量侵权系统来拥抱一个简单的技术的游说,节省了10万人。

对各种和病人?一个国家,如何关闭一个业务,为一个单一的病是从一个可疑的汉堡容忍大屠杀造成我们的医院吗?而不只是那些10万人死亡。在四月,《华尔街日报》的故事表明血栓手术或疾病,导致死亡的预防医院在美国,每年杀死近20万患者。美国人学会如何去接受数十万人死亡的轻微医疗错误作为一个必然性吗?

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