《你无法把香蕉皮骂进垃圾桶》100字作文,200字评论,
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/27 10:15:49
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《你无法把香蕉皮骂进垃圾桶》100字作文,200字评论,
经常在公园在街道都可以看到这样的情景,看到某个人丢香蕉皮,另一个路人就破口大骂,“什么素质啊这是,什么人啊,这么不懂卫生..”周围的人听到这样的谩骂,也纷纷鼓掌叫好,而那个扔香蕉皮的人呢,要么就回嘴骂,要么就灰头土脸地逃了,剩下那香蕉皮静静地呆在那里,骂人者受到大家称赞而愉快归家,好事者则传图上微博分享“善事”,网上议论纷纷,而那香蕉皮,还是静静地呆在那里——因为你无法把香蕉皮骂进垃圾桶!
尽管如今社会上热心人士好心人士逐渐增多,但也无法否认,真正地做到善事的人,是少之又少的,因为做善事要讲究方法的,不过是扔个香蕉皮,你就要骂,不过是没让个座,你就要骂,搞得自己正义浩然,树立一身雷锋形象,可是又有谁发现香蕉皮还在地上,又有谁发现,老人还站着,得益者又是谁.什么才是对无礼之人最好的反击,那就是把他该做的事情做了,他扔香蕉皮,你就捡起来扔进垃圾桶,他不让座,你就大方地让座老人,以无声胜有有声,以有为胜无为,让他人羞愧难当,而不是动动嘴皮子,文明不是靠嘴说得来的,是靠行动得来的,什么都不做,就光会动嘴皮子的人,说得再好听,也不过是和无礼之人一步之遥.
记住,你无法把香蕉皮骂进垃圾桶,但你的手只要动一下,就足以把香蕉皮扔进垃圾桶,让路人投来称赞之声,让扔香蕉皮者无地自容.
中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼...
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中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。
细节来自于制度
现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7分钟就是经过详细的测算。所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。
我曾经听了这样得一个故事，中国有个有名气的建筑家，搞了一辈子的房屋设计，让他最头疼的就是“香山宾馆”。他在设计的时候非常注重细节。哪个地方种什么树、什么花；哪个地方放石头，放什么样的石头，式样都有标明，但工人在施工的时候，完全没有按照设计方案，因为他们认为这也不是盖房子，完全没有必要，于是建筑时随心所欲，怎样施工方便怎么作，其结果可想而知。因此我认为要有好的细节管理，首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。
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