结合案例分析,谈“以人为本”是一种怎样的管理思想
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/22 03:04:02
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以人为本的管理主要包括如下一些机制：
1.激励机制.包括物质激励和精神激励.管理者应能找准员工的真正需要,并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来.
2.压力机制.包括竞争压力和目标责任压力.竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感；正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量.目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责.
3.约束机制.包括制度规范和伦理道德规范.制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束；制度指企业的法规使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对.是一种强制约束.伦理道德是自我约束和社会舆论约束.
4.保证机制.包括法律保证和社会保障体系的保证.法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害.社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活.在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段.
5.构建竞争机制.主要指员工有自由选择职业的权力,有应聘和辞职、选择新职业的权力,以促进人才的合理流动；与此同时,企业也有选择和解聘的权力.
6.环境机制.主要指人际关系和工作本身的条件和环境.和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作.创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高.
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