一个优秀的领导是如何从善如流、善于纳谏的?请加例子以说明.
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/23 19:55:01
一个优秀的领导是如何从善如流、善于纳谏的?请加例子以说明.
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一个优秀的领导是如何从善如流、善于纳谏的?请加例子以说明.
虚怀纳谏是我国自古以来就提倡的一种明君之道.在今天,领导者、管理者若是拥有这种胸怀,善于倾听别人的意见,就更有利于自我的发展,也更贴近下属.这就是从善如流的领导哲学.
你知道汉字中“群众”两个字有什么含义吗?“群”是由“君（领导）”和“羊”组成的；“众”字就是上头一人,下面俩人跟从；对这个词的理解就是：当领导的要带领着成群的人跟着自己走.在管理中,如何领导别人是一门高深的学问.
作为领导,即使再聪明、再有能力,其智慧也是有限的,只有不断地从别人的见解中吸取合理、有益的成分,用以弥补自己的不足,才能减少工作中的失误,取得更好的成绩.善于倾听别人的意见是每一个领导者必须具备的品格.
朱蒂斯是英国一家服装设计公司的老板,她的员工都是她从这个行业里精挑细选出来的人才.在公司开始运营的时候,朱蒂斯的脾气很急躁,有的时候为一张设计图看不顺眼就大声责骂员工或者当众撕毁图纸,这令员工们很头疼,她自己也知道这样做不好,但心总是静不下来.有一次,她又和一个员工因为一件小事吵架了.她们争得面红耳赤,谁都不愿意安静地听对方解释或者说明理由.朱蒂斯当时气愤地想辞掉这个员工,但是被手下杰瑞劝住了.后来,杰瑞私底下找她谈心,带她去了当地一家鹦鹉园.在那个鹦鹉园里,成百只鹦鹉正在争先恐后地“吵闹”着.杰瑞笑着问朱蒂斯：“这些鹦鹉的声音听起来美妙动人吗?”朱蒂斯摇摇头,然后说：“不,杰瑞,这声音太让人难以忍受了,无论如何也与美妙动人联系不上啊!”杰瑞说：“是啊,所有的鹦鹉都在讲,它们没有一只愿意倾听,因此只会让人觉得乱成一团,对吗?你在与他人吵闹时,不也是如此吗?”朱蒂斯明白了杰瑞的良苦用心,对杰瑞说：杰瑞,我知道你的意思了,如果我再这么和人讲话,只会使局面变得混乱,我手下的员工也会越来越少,对吗?”这时候,一位顾客拎进来一只小鸽子,那只白色的小精灵安静地站在鸟笼里,朱蒂斯当即感叹道：“原来,修养来自于静静地聆听.”从那以后,朱蒂斯像彻底变了一个人似的.刚开始,员工们还能看到她为了控制自己的情绪,脸上露出痛苦的表情,但很快她就把注意力转移开了,开始认真听员工们的想法.就这样,朱蒂斯的公司越来越红火,她发现有时听更利于说,善于倾听下属的意见,既表达了对他人的尊重与鼓励,也体现了一个管理者的素质修养.在做决策的时候,善于倾听别人的见解往往会给自己带来启发和帮助.历史上,齐威王善于倾听邹忌的意见,才可以“燕赵韩魏闻之,皆朝于齐”；唐太宗善于采纳魏征的谏言,才会有“贞观之治”.假如刘邦没有听从萧何的荐举,韩信不得拜将,怎么会有汉家邦国呢?假如赵奢不听许历的建议,他怎么能在领兵救韩中挫败秦军夜袭的阴谋呢?历史上的成功者大都能够虚心听取别人的建议,有宽和的心胸雅量,在现代社会中,无论是管理者还是身居高位的人,也要博取众长、从善如流,才能不断提升自己,培养人才.
陈景润还是一位普通中学教师的时候,便对当时著名数学家华罗庚的学术论文《堆叠素数论》中的错误提出纠正意见.华罗庚闻之甚喜,后来在北京一个学术会议上,当众宣读陈景润写的信,并建议大会邀请陈景润参加学术会议.后来陈景润发表的《表达偶数为一个素数及一个不超过两个素数的乘积之和》（简称“1+2”）,成为哥德巴赫猜想研究的里程碑.
由此可见,学富五车的专家也难免有失误的时候,纵然是名不见经传的后生,也可能有建设性的想法.所以,多听取别人的意见,你将获益匪浅.
星云大师说：“统理大众必须有融和的雅量.只有融和,才能宽大和众,才能彼此交流.”作为领导者,一定要注意防止因人废言的恶习,不要因为别人的地位卑微或者文化程度比自己低,就无视他们的见解和看法,不给他们表达想法的机会.古语说得好：“智者千虑,必有一失；愚者千虑,必有一得.”我们要相信高山自有高山的巍峨,细石自有其独到的玲珑,二者互补,方能完美.