求植物墙业务高手!植物墙营销和植物墙技术高手!我们公司刚刚成立两个月,但是由于业务模式的不成熟,关系渠道狭小加上技术上的障碍导致员工消极情绪太多,业务得不到任何进展,
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/23 02:11:10
求植物墙业务高手!植物墙营销和植物墙技术高手!我们公司刚刚成立两个月,但是由于业务模式的不成熟,关系渠道狭小加上技术上的障碍导致员工消极情绪太多,业务得不到任何进展,
求植物墙业务高手!植物墙营销和植物墙技术高手!
我们公司刚刚成立两个月,但是由于业务模式的不成熟,关系渠道狭小加上技术上的障碍导致员工消极情绪太多,业务得不到任何进展,
求植物墙业务高手!植物墙营销和植物墙技术高手!我们公司刚刚成立两个月,但是由于业务模式的不成熟,关系渠道狭小加上技术上的障碍导致员工消极情绪太多,业务得不到任何进展,
植物墙业务应该还算是一个比较好做的业务,国家每年鼓励支持发展生态建筑不是嘘嘘罢了,立体绿化将是大势所趋的事情,当然针对刚刚兴起的植物墙行业来说出现业务进展不畅是很正常的,也是有原因的：
第一：业务模式不成熟?要知道大多数服务公司并不是以技术取胜而是营销手段取胜,成功的手段是给一个有智慧的人一点点时间一点点投入,而不是给一个容易消极的、容易情绪化的人.话说回来人不可貌相,我们还得多多参考优胜劣汰之法则.
第二：关系渠道狭小?有关系你卖白菜都能够赚到卖白粉的钱,何必去折腾的开发新产品,同行业的多半都一样,关系是需要建立和积累的,不是与生俱来的,我们要抓住一切能够建立关系的可能,要学会“搭讪”“勾引”“借母鸡生小鸡”等等等等、有一定优势的产品,热情的技术服务和售后服务,日积月累关系渠道就广阔了.
第三：技术障碍?技术其实不难,除了自己研发也可以多多参考其他单位,如需技术支持本人有一定的技术参数可无偿提供.
第四：产品定位,个人认为一定要将立体绿化定位为一个城市绿化的产品,然而国内往往会将绿墙定为一个高端品牌产品,这样不利于促发国家对立体绿化政策上的利好,当然作为城市美化的产品其成本造价在技术和推广上是要着重考虑的,所谓薄利暴销嘛!
希望你们成功、、、、、、、、、、、、、
不对!你们一定会成功的!
个人观点,仅供参考!