如何提高管理能力
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/23 13:53:40
如何提高管理能力
如何提高管理能力
如何提高管理能力
首先要具备一定的语言组织能力,提高与人沟通的能力,自己的业务知识要强,还要要做到言而有信,让员工信任你.可通过利益上的奖励来鼓励员工的积极性,并不定期举办一些团队活动来丰富员工的业余生活,一个良好的氛围可以使团队工作高效、气氛活跃,充满勃勃生机.那么如何来营造团队的良好氛围呢?
以下几点仅供参考：
一、明确一个目标,两个方面作为一个团队,必须要把目标明确化,这不仅包括明确团队近期的工作目标,而且包括明确长远的工作规划.团队在关心工作的量与质的同时,更加关心团队的人,关心团队成员的健康及精神文化,关心团队的精神文化建设及追求.这就是一个目标的两个方面,是团队成员心之所向,希望所在,也是展开其他工作的基础.
二、定期的沟通机制由于沟通差异、个体差异、结构差异的客观存在,误解和冲突的发生不可避免.怎样消除误解和冲突是团队的重要任务,沟通则是其最好的渠道.定期的沟通机制,能够使成员之间相互交流思想,交换意见,发表不同观点,可以增进理解,缓释情绪,减轻压力,活跃气氛；在严峻形势和困难面前,客观分析,权衡利弊,使大家心气相通,共同面对,容易达成共识.既有利于团队内部的精诚团结,气氛和谐,又有助于与外部加强联系,消除误会.同时,要认真对待非正式沟通所产生的信息,并加以合理利用和疏导.
三、分工明确,协作良好分工是目标的细化,也是责任的分解,是完成目标的基础.分工靠领队的安排,分工必须明确.协作是分工的孪生姊妹,是润滑剂、粘合剂,协作靠成员的相互配合,协作必须良好.分工和协作都是种方法和手段,分最终是为了合,合则需要分,其最终的目的是完成目标,这也是加强成员责任的基本要求.
四、共建约束机制“没有规矩,不成方圆”,任何事物的成长都离不开约束机制.正如国有国法,家有家规,团队除了遵守公司的各项规章制度外,还应有自身独特的约束机制,这些约束可以是明文规定,也可以约定俗成,不成文的,是非强制的,为团队成员所牢记,共同自觉自愿遵守.团队约束是团队健康成长的重要法宝,可以少而又少,但绝对不能没有.
五、保持团队旺盛的生命力“问渠哪得清如许,为有源头活水来”.为使团队生命力常盛不衰,必须不断从内外两个方面汲取营养,学习他人成功的经验,总结失败的教训,吸收新知识、新文化,提高消化、吸收与创新的水平.善于发现团队成员身上的闪光点,激发并内化成力量,使团队充满勃勃生机.
六、领队要胸襟博大,“乐善好施”在团队建设中,领队不仅是工作的领军者,更是团队的精神支柱.俗话说“宰相肚里能撑船”,领队一定要胸襟博大,放眼未来,拿得起,放得下,想得开,带领大家共同创造团队精神文化,绝不能鼠肚鸡肠.同时要有乐于奉献的精神,善于为团队做好充分的物质资料准备和后勤供应工作,使成员在快乐中安心工作.并尽可能为成员提供工作、休闲等方面的机会.
七、讲开心话,说开心事闲暇之时,成员之间彼此讲讲开心的事,说说开心的话,充分调动情绪,营造欢乐气氛,使团队始终保持轻松愉快的氛围,乐观和谐的局面,积极上进的态势,既有助于高效工作,又有助于身心健康.
八、求同存异、取长补短“尺有所短,寸有所长”,任何事物都有两面性,看人要多看长处.团队要求大同,存小异,只有取人之长,补己之短,才能相互欣赏,相互鼓励,增强自信,彼此增进信任和理解,才能使团队成员心往一处想,劲往一处使,提高团队整体战斗力.