如何理解管理的两重性?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/18 09:56:33
如何理解管理的两重性?
如何理解管理的两重性?
如何理解管理的两重性?
在社会化大生产中,企业管理是同生产力直接相联系的.它是社会劳动过程的一般要求,是创造新的生产力的必要手段.
这是企业管理的一般性质,这种一般性质存在于多个社会经济形态中.但是,由社会生产力所产生的企业管理的一般性质,总是受一定的社会经济关系制约的,因而在不同的社会经济关系中,企业管理又具有特殊的社会性质,它体现着一定的社会生产关系,是实现生产目的的重要手段.
这种 由社会劳动过程的性质所产生的管理的一般性质 和 由社会经济关系性质所产生的管理的特殊性质,就是企业管理的二重性.
资本主义企业管理的二重性表现在：一方面,它是劳动过程进行的必要条件,反映了社会化大生产的一般要求；另一方面,它又是对资本主义价值增殖过程进行的管理、监督和调节,体现了资本主义生产关系的实质.社会主义企业管理的二重性表现在：一方面,它的一般性质仍然是合理组织生产力,组织社会化大生产；另一方面,它的特殊性质就在于,管理的权力属于劳动者,管理的目的是发展社会主义生产,满足社会全体成员日益增长的需要.
内容 主要包括：①计划管理.通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理.②生产管理.即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理.③物资管理.对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等.④质量管理.对企业的生产成果进行监督、考查和检验.⑤成本管理.围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等.⑥财务管理.对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理.⑦劳动人事管理.对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节.
职能 主要有：①计划职能.这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求,纳入完整方案的全部管理活动.②组织职能.这是按照已制定的计划,把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来,使之组成协调一致的有机整体,达到企业资源的最佳配置和有效利用.③指挥职能.它是指管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,以实现计划任务.④监督职能.它是指根据企业经营目标、计划、规范和经济原则,对企业的实际经营活动及其成果进行监督、检查和分析,纠正计划执行中的偏差,确保计划目标的实现.⑤调节职能.这是为使企业各个方面的关系和各种活动不发生矛盾,建立良好的关系,成为和谐的有机整体而进行的协调活动.