事业部制组织结构的特点和管理原则有那些?
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/23 01:48:00
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事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.
其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营.事业部也下设职能部门,独立核算、自负盈亏.
事业部制的管理原则是“集中政策,分散经营”,公司总部除了对各事业部的人事、财务管理等重要经营活动进行监督和战略性计划,协调组织总体资源,统一产品设计、集中采购、集中生产和促销.这样既有利于调动各事业部的积极性,又提高了管理的灵活性和适应性.
事业部制组织结构的特点和管理原则有那些?
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事业部制组织结构的最主要特点是
事业部制组织结构?
事业部制组织结构的优缺点?
事业部制组织结构的优势?
简述事业部制组织结构的优势
简述事业部制组织结构的优势?
直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么?
直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点
8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( ) A.直线型组织结构 B.扁平式结构 C.职能型组织结构D.事业部制组织结构
试说明事业部制的组织机制的特点.
试说明事业部制的组织机制的特点.
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请问:企业集团各种组织结构的区别是什么?[ 标签:企业集团,组织结构,区别 ] 企业集团的组织结构分为直线职能组织结构、事业部制组织结构、控股制组织结构和混合型组织结构,它们的区
管理学问题:事业部制 这种组织结构.最好还能根据自己的理解解释一下!
画出事业部制组织结构简图,并说明其优缺点.
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