假设某公司想做CMMI Level 3认证,请给出建议他们应该如何实现?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/22 03:29:11
假设某公司想做CMMI Level 3认证,请给出建议他们应该如何实现?
假设某公司想做CMMI Level 3认证,请给出建议他们应该如何实现?
假设某公司想做CMMI Level 3认证,请给出建议他们应该如何实现?
这是我回答一个网友的,我觉得可以给你做参考,我尽量说的很白话,通俗,看一下吧,希望对您有帮助!注明,我个人本身是ATM（也就是评估小组成员）,已经经历了3家企业CMMI的认证工作.
CMMI3级,国内能做评估的有10来家,口碑好点的也有3、4家,为了避免广告嫌疑,我就不提名字了.
首先是费用问题,因为CMMI不像国内一些认证,花点钱,走个流程就可以
首先要给认证公司一笔前期的培训和辅导费用,一般来说在15W左右.然后最后的评估阶段,大概也需要15W左右,这个主要是付给主任评估师的费用,如果是老外还需要支付翻译的费用,很贵,老外一般一天至少1万多,最后初评和最终评估加起来估计要10来天.
CMMI的认证过程,一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、最后进行评估等几个阶段,正常点的话,半年到1年是至少需要的,这里我们来谈谈哪些过程可以缩短甚至跳过.
1、前期培训,这个是可以大幅度缩短的,让辅导老师过来花个2、3天讲课,突击培训一下,让大家了解CMMI的体系.
2、标准化导入,这个也是可以缩短的,让认证公司提供一套模板,根据公司实际情况,安排人员突击完成,然后辅导老师提出意见,然后再修改,再审核,来回2、3次,算半个月时间好了.
3、几个项目实施标准过程,这个就要看公司人力资源配合度了,首先让认证公司,提供一个项目完整的所有的材料模板,公司组织人员根据公司研发项目,安排4个（最少的要求了）对照模板进行编制（这里为了省时间,全部是编造,所以时间点一定要注意,省的后面麻烦）,如果人力资源配备充足,那么4个项目,我想半个多月时间可以完成（4个项目全部弄完,文档起码有6000多个,工作量很大）
4、最后的评估阶段,要安排主任评估师的日程,因为最后需要一个初评和最终评估,按照要求,初评3天左右时间,中间隔1个星期给你进行修改,最终评估一般要7天,所以保守估计,评估阶段,也是需要半个多月.
5、最后关键的来了,评估完成后,主任评估师,需要再SIE网站上,去整个评估过程,公司信息等进行注册,然后提交评估材料给SEI进行审核,等待SEI的最终评审,通过后,会在SEI网站上进行公布.这里要注意了,SEI本身是不给你发证的,这个证书是由认证公司给你发的,只是上面会写明你的评估通过时间和等级,以及主任评估师等信息,到底真实性如何,SEI的网站信息为准,所以,中间这段等待的时间,大概要1个月,就要算进去,只有SEI网站信息公布了,认证公司才可以给你发证.
时间您自己算一算吧,3个月时间是最紧凑的,中间所有工作都要安排的不能出差错.很紧张啊!最后提一句,有朋友说到了,这个CMMI证书,各地科技部门都会有一些奖励的,基本上认证费用是可以赚回来的,有些地方甚至可以有盈利,呵呵,请咨询当地科技部门吧.