一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟.工序见图一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟（4）进行装配线平衡,使时间损失率最小.答

一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟.工序见图一装配线计划每小时装配 200 件产品,每小时用于生产的时间是50分钟（4）进行装配线平衡,使时间损失率最小.答 一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟1、画出装配工序先后顺序图,2、改装配线的节拍是多少.3、计算每小时装配200件产品的最小工作地数,4、进行装配线平衡 一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟,那么该装配线的节拍是多少? 一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟,那么该装配线的节拍是多少? 某场预定期限内计划生产一批产品,若按照原计划每天生产30件产品,则到期时还差200件产品不能完成任务,由 电视机厂计划用4.5小时装配180台彩电,实际每小时比计划多装配5台,实际用了多少小时? 车间加工一批零件,计划每小时加工180只,实际每小时多加工20只,结果提前5小时完成,这批零件一共有多少个? catia 装配整理一个产品装配是由N个子装配和N个单独的部件装配在一起,我现在按照总装工艺顺序对装配图进行整理,想把子装配下的一个部件移动到另外一个子装配下或者总装配下；或者把总 加工一批零件,如果每小时加工28个,可比计划提前10时完成,如果每小时加工20个,可比计划提前6时完成.这批零件一共有多少个? 请教一道成本会计题!某厂为季节性生产企业,生产甲、乙、丙3种产品.本年度基本生产车间制造费用计划总额为510 000元；3种产品本年计划产量分别为2 200件、3 800件和2 200件,单位产品工时定额 某工厂计划生产AB两种产品共10件,其生产成本和利润如下表： 成本 A2 B5利润 A1 B3一若工厂计划获利14万元,则两种产品应分别生产多少件?二若工厂计划投入资金不多于44万 计划装配180辆汽车装配60辆后改进了技术,如果每天比原计划多装配5辆一共用14天完成求原计划每天装配几辆要有算式, 装配图中如何旋转一元件有一产品在装配中想把卡门旋转下看有没碰撞,但要装配中只有一个平移功能,没有旋转功能,像这种情况是用那个功能:handshake 1某企业基本生产车间全年计划制造费用为20 000元,全年各种产品计划产量：甲产品250件,乙产品300件；单件产品工时定额：,甲产品4小时,乙产品5小时.该车间某月份实际产量分别为甲产品15件, 随机抽取某厂得某种产品200件,经质检,其中有一等品126件 二等品50件 三等品20件 次品4件.已知生产1件一,二,三等品获得的利润分别为6万元,2万元,1万元,而1件次品亏损2万元.设1件产品的利润（ 某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元,全年各种产品的计划产量：甲产品24000件,乙产品18000件,单位产品工时定额：甲产品4小时,乙产品6小时.一月份实际产量：甲产品1800件,乙产品150 某企业一车间生产甲产品1 000件,原材料单位消耗定额为8千克;生产乙产品200件某企业一车间生产甲产品1 000件,原材料单位消耗定额为8千克；生产乙产品200件,原材料单位消耗定额为80千克.两种 甲,乙两人合作一批零件,计划6小时做完,现在有乙先做1.5小时后,甲再加入合作,完成任务比计划多用五分之三小时,已知甲每小时做54个零件,这批零件一共有多少个/