世界十大白手起家的企业家的经历?

世界十大白手起家的企业家的经历?
世界十大白手起家的企业家的经历?

世界十大白手起家的企业家的经历?
白手起家的人的人太多了,据统计有86%的富翁都是白手起家的.例如：比尔·盖茨,李嘉诚,黄光裕,李书福,饶颖,李阳,白宝山,俞敏洪,张子强.
美国11位白手起家亿万富翁发家史
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美国《企业家》杂志最近刊登了23名青年百万富翁如何开创自己商业帝国的成功故事.这些富翁年龄都不超过40岁,没有一个来自商业世家,事业的起点也不高,其致富方式可大致归为三类.
勤勤恳恳型
虽然也有一些百万富翁的成功之路充满传奇色彩,但更多的还是靠勤劳的双手和多年的苦干.比利·斯达德就是一个典型的例子.1993年, 23岁的比利出于对冬季运动的热爱开了一个不足20平米的滑雪板小店,此后,比利和妻子一道将经营范围从滑雪设备一步步扩展到少女时装、运动器材,谁知 “9·11”给他们带来了沉重打击,公司连续三年亏损,险些破产.他们历尽艰辛重振旗鼓,去年终于迎来了600万美元的赢利.
为等待机会,老练的企业家都需要卧薪尝胆,白手起家的年轻人更不例外.亚美·凯兹和德纳·斯拉维特在纽约的各种行业里
摸爬滚打多年,一直在寻找合适的商机.一个偶然的机会,微软公司向他们订购一批礼品包装袋,这使他们瞄准了跨国公司礼品市场.在各个跨国公司之间周旋多年后,2004年他们与法国专营包装的行业大王达成合作协议,这次机会使他们去年的销售额达到了900万美元.
另辟蹊径型
有人喜欢埋头苦干,有人却喜欢寻找别人不曾注意的市场盲点.但能够另辟蹊径干成一番事业,也不是一件容易的事.
得克萨斯州36岁的维耐·巴阿特的赚钱思路很与众不同.美国各行业的竞争都很残酷,让维耐很不适应,为躲避竞争,他把注意力转向了那些非营利组织：专为不善经营的非营利组织提供管理服务,帮助他们改善与商业客户的关系.如今,他的公司为几千家非营利组织服务,仅去年就赢得了2000万美元的丰厚利润.
利人利己型
有些人创业之初就立志建功立业,但有些人的成功却是无心插柳.1983年,年幼的约瑟夫·萨姆皮维夫患上了糖尿病,不能吃含糖过多的冰淇淋.为了解馋,他为自己做了个不含糖的冰淇淋.15岁时,他已经研制出好几种不含糖的甜点.
在美国,胖人很多,这种低糖食品非常受欢迎,约瑟夫尝试着把自己研制的甜点拿去卖,取得了巨大成功.如今这位34岁的企业家已开发了40多种无糖食品,畅销全美,仅去年的销售额已超过1亿美元. 说起利人利己,33岁的安德鲁·福克斯做得也不差.福克斯年轻时最热衷的就是出入纽约高档俱乐部,为省钱,他想方设法去蹭票.直到有一天他突然问自己：为什么不直接与俱乐部老板协商,给那些热衷于过夜生活又想省钱的消费者优惠待遇呢?没想到这一简单的主意给他带来了巨额财富.现在通过他的网站不仅可以享受到美国各大俱乐部的优惠服务,还能找到各地的旅游信息,去年的营业额已达到2200万美元.
百万富翁有诸多特征,绝大多数白手起家的百万富翁都是出身贫穷的人,积累金钱对于那些一贫如洗的人有着不可抗拒的力量.
这些男人是很有冒险精神的,他们敢于冒那些脚踏实地、像苦工似地挣钱的男人所不敢涉足的风险.他们是精明强干的,他们很有远见卓识;他们的天才在于能知道如何利用别人的主意来赚钱.这是赚钱的真正秘诀——利用别人创造性的思想,并且把它们运用到实际中去.
这样的男人很容易和别人打成一片.他们很有洞察力,他们会观察别人,知道如何通过与别人打交道来获得他们所需要的东西,也知道别人对他们的反应如何.追求财富的人内心深处有着强烈的孤独感,但他们并不因此而去追求政治上的名望和成就.赚钱是他们绝对全神贯注的追求.这给他们胜于一切的最大满足和快乐.
1、让金钱成为你的情人.
别在性爱上浪费时间和精力,你会发现,从长远来看,赚钱比性爱更让人兴奋,这可不是空头支票.寻求需求,满足需求.追求财富者的最大天分是瞄准时机,预测所需.大众牌小汽车,美国快餐食品都是满足人们需要的例子.
2、谨防从众心理.
群众心理弊病多,即使它是正确的,追随它一般也没有什么利润.在一般情况下,摘取经济精华的都是带头人而不是追随者.
3、当雇主而不是雇员.
那些满足于雇主付给他们高薪的男人并不是真正追求财富的人,他们的目标仅仅是成就感或权力欲.你最好去当老板,即使雇员只有你一个,赚的钱也会比任何一个公司付给你的多.
4、发展你的支配技巧.
大多数人认为,支配别人,让他们去做你想让他们干的事情非常恶劣.然而,实际情况是,我们时时都在自己没有意识到的情况下支配着别人.
5、追求财富的人常常是直觉地支配着别人,而且是个行家里手.创业,白手起家需要些什么创业是一个系统工程,是很早就应该考虑的一项人生目标.
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外汇市场直通车行情、分析,一个也不能少所谓白手起家,是创业者运用自己有限的资源,自发性地利用市场机遇,所面对的一场硬碰硬的战争与我们的父辈相比,我们幸运地生活在一个充满机会的时代,中国过去20年的经济发展走过了西方50年甚至100年所经历的工业化进程,也为许多人创造了不少创业的机会.曾几何时,不论一尺布还是一斤肉,都还要限量供应,一转眼,便从一个生活物资极其贫乏的国家逐渐转变成产品供应过剩、市场竞争充分的新生市常一些人很好地抓住了市场机遇,从无到有,通过自身努力开创了自己的企业领地.中国一时成为有志之士白手起家的乐园.
评估市场机遇
企业成功发展的第一大前提是市场拥有企业发展的足够机遇,所以成功的第一步是要对市场机遇进行客观评估和准确判断.这包括收集以下这些资料：(1)市场规模数据；(2)成长潜力；(3)驱动因素；(4)毛利状况；(5)可持续性；(6)竞争对手分析等.企业如果想以超乎常规的速度成长,首先要选择一个快速成长的市场,选取一个生命周期处在高速成长阶段的行业,并以超越市场发展的速度做好准备.
世人艳羡的成功企业家们,实际上大都备尝艰辛.他们的创业史有着一定的共性,其经验教训对拟创业者有很大的指导价值.要白手起家创造一份能够持续成功的常青基业,大致需要以下一些元素：创业者需要拥有产业理想、激情和领导才华,要具有使团队创造出比独立个体之和更高价值的能力；创业者需要为企业设立一个具有挑战性但又可行的远景目标；他必须能凝聚和激励一群杰出的、承担主要责任的团队；他应该给予团队足够的空间去发挥才能；企业所提供的产品和服务必须满足市场和社会的某种特定需求,并成功地在客户心目中形成物超所值的印象；企业与员工之间的相互协同,必须足以使产品和服务明显地优于客户可以选择的其他产品和服务.
从以上几点可以看出,创造一家成功而卓越的企业绝对是一项复杂而艰辛的系统工程.本文所提及的一些观点是基于以建立一个杰出的企业为假设前题的.
避开意识误区
目前许多人对于创业的理解存在着一定的误区：误区一：创业的目标是一夜致富一夜发家致富的故事不断地流传,书店中也充斥着成功企业家如何一朝抓住机会成功致富的案例分析,以及教人如何短时间致富的书.但许多人却不知道现在的成功人士在没有成功以前经历了多少艰辛和波折,更不知道导致他们成功的关键点是什么.
所谓成功企业和成功企业家对自己的经验总结与现实往往是两回事,自传中充斥着炒作和宣传的成分,回忆录中往往省去了一些不为人知的关键点.所以照单全收的读者往往会被误导.事实上因为存在很大的风险,创业不是所有人都适合选择的道路.
创业是一个艰辛的历程,初创阶段的企业所面对的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响,财政上承受着巨大压力,万一创业失败还要承担失败所带来的一系列后遗症.所以事实上,所谓白手起家,是创业者运用自己有限的资源,自发性地利用市场机遇发展事业所面对的一场硬碰硬的战争.这场硬仗打赢了固然可以带来财富,但创业者在实施的过程中还有许多随之而来的东西,包括心理的压力、焦虑、挫折、喜悦、无助、成功的满足感、付出代价时的痛苦等,酸、甜、苦、辣是每个创业人所必经的历程,所以有些人事后才发现,他们宁可追求更平凡、更安稳的生活.
误区二：创业家是喜欢赌一把的人
误区三：资本是创业惟一需要的资源
资金并非惟一需要的资源,对于有些行业而言甚至不是最重要的资源,市场上充斥着缺乏出路的资金,所缺的是懂得有效运用他们的公司和企业领导人.白手起家的人往往缺乏资源的支持,资金只是这种资源的组成部分,其他还包括以下的一系列资源：客户基础；供应商支持；有能力的员工和团队支撑；品牌和声誉；技术和服务支持体系；生产工艺流程等.
创业者应该在创业前就学会如何在非常有限的资源下作战,提早进行充足的准备和积累.其中一个好办法是在没有正式下海之前尽量在目前的工作中模拟,使自己适应将来需要面对的相似环境,以上资源的积累需要一个过程,企业家的成熟需要付出代价；每个人的成长都要交学费,初创的企业由于资源有限注定了难以承受大的失误,没有多少资源可供浪费.
误区四：钱是创业者的惟一目标
白
手起家的人是拥有某种类型价值观的人,首先他们都具有企业家的价值观,他们既是理想主义者又是现实主义者.创业者实现自我价值的方式是通过发现市场的一特定机遇,然后去建立一个组织去实现,并通过推出新的产品和服务去满足社会或市场的特定需求.他们都是一群不甘于平凡、愿意为追求理想而付出代价的人,这个理想并不是钱本身,但由于创业者所从事的是商业活动,钱是他们的成绩单和里程碑.钱不是企业存在的惟一目标,单纯追求利润的企业是难以长久的.
误区五：追求短期成功的快钱
成功需要天时、地利、人和以及足够的运气.不要小看运气,如果时运不佳,再出色的企业家也得在困难中挣扎.创业之路就像走一条漆黑的隧道,在看到曙光前都将会是一片黑暗.看到光明前的心理承受能力和实现理想的执着,是决定成败的重要因素.真实的创业故事都不是一帆风顺的,你必须在创业前积累足够的资源,令你能撑到成功的那一天.事实上在买车买房时,你就应该考虑对以后造成的影响,创业是很早就应该考虑的一项人生目标,其他的家庭决策都要与之相配,创业是一项系统工程