急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议民主生活会差不多就行
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/18 17:32:42
急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议民主生活会差不多就行
急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议
民主生活会
差不多就行
急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议民主生活会差不多就行
要拿起批评与自我批评的武器,增强民主生活会的思想性和原则性.互相批评既要坚持原则,又要从团结的愿望出发.要坚持思想性和原则性.坚持克服和纠正那种只谈工作不谈思想,只讲成绩不讲过错的做法.
从建设性的角度认识批评：
1、批评不等于批判、斗争；
2、批评应该促进被批评者的反思；
3、批评应尽可能建立在客观、公正的基础上；
4、批评的方式方法与批评本身同等重要；
5、批评是对自我的真正挑战.
质询组织是民主生活会的重要环节.群体压力：当一个人独立提出自己的意见时,会感到一种心理上的压力.群体压力有助于群体规范的形式,可以增强群体成员的安全感.群体压力也会窒息成员的创造精神.
结构化的方法（解除压力的好办法）：把思维的不同阶段划开,避免思维方式的相互干扰.保证了成员间在发言权利上的平等,保证了时间的利用效果.如有序、限时、定内容.
“六副眼镜”方法：
白眼镜：补充新的分析、解决问题的信息；
红眼镜：不作理性分析,谈自己的直觉感受；
绿眼镜：突破思维定式,提出新的意见和建议；
黑眼镜：找毛病,看还有什么没谈到,或提出的解决方案,还存在什么潜在的问题；
黄眼镜：从积极正面的角度进行评价和补充完整；
蓝眼镜：组织和管理讨论的过程,维持纪律、控制进程.
关于方法的具体意见：
1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜；
2、每个人进行党性分析后,可将其他同志分为两组,分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价.每人至少提出一条以上评议意见,别人说过的一般不要重复.
四、加强领导
切实发挥党委（党组）书记“第一负责人”的作用.加强对民主生活会的指导.
对本单位应该做到：宽松、敞开、积极的环境,始于领导的自我发动,主要负责人要有勇气,带头敞开自己的心路历程,讲真话,做表率.只有将信己变为信人,才能在交流中把误解变为理解,异心变为同心.要成为良好的倾听者（要有正确的目的,需要注意力和精力的大量投入）.
助人自助（对下级组织应该做的）：不要替代、帮助别人自己去做.群众、班子成员、负责人,上级机关联合互动的过程,每一方的角色缺位、不到位,都会影响民主生活会的质量.任何简单化、程式化的做法都不好.