企业组织如何走向全球化
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/17 04:48:08
企业组织如何走向全球化
企业组织如何走向全球化
企业组织如何走向全球化
在组织走向全球化的过程中,它们根据开展全球业务所处的阶段选择不同的方式.在全球化的初始阶段,管理者采用的是不需要大量资金投入就可以进入国际市场的方式.在这一阶段,公司可能采取全球外购(global sourcing)的方式开始全球经营,也就是从国外购买最廉价的材料和劳动力.它们的目标是：利用更低的成本获得更大的竞争优势.例如,麻省总医院邀请印度的放射学家来解释CT扫描机的使用.虽然全球外购通常是走向全球化的第一步,但是由于它所带来的竞争优势,许多组织即使野心再大也仍然采用了这种方法.然而,除了全球外购,野心家要实现的每一阶段都需要更多的投资,这样一来,组织也将承担更多的风险.
接下来,管理当局进入国际市场的方式是将产品出口( exporting)到其他国家——即在国内制造产品,并将产品销往国外.这是走向全球化的被动的第一步.此外,一个组织最初也可能采用进口( importing)产品的方式来走向全球化,也就是说,把海外制造的产品销往国内.出口和进口都只是成为全 球企业的萌芽阶段,所涉及的投资和风险都是最小的.大多数组织,尤其是小企业,继续通过进出口业务的方式实现全球经营.例如,Ha,ibhai,s SpiceEmporium（收入在700万美元左右）,南非德班市的一家小企业,将调味品和大米销往整个非洲、欧洲和美国.但是,一些组织已经通过进口或出口建立了一些价值数百万美元的企业,Pier l Imports公司也是这样做的.这家公司从40多个国家进口产品,并在北美1 100多家商店销售.
最后,在进行全球化经营的初级阶段,管理者可以采用许可证经营和特许经营这两种相似的方式.它们都是通过一次性支付或按销售提取一定费用,从而给予其他组织商标、技术或产品规范的使用权.唯一的区别是许可证经营(licensing)主要用于为其他公司生产和销售产品的制造业组织,而特许经营( franchising)用于使用其他公司的名牌或经营理念的服务业组织.例如,泰国的消费者可以享受到Bob's Big Boy的汉堡,菲律宾人可以享用Shakey,sPizza的美食,而马来西亚人也能享受Schlotzky的三明治——这一切都源于特许经营.此外,Anheuser-Busch授予了加拿大的abatt.墨西哥的Modelo和日本的Kirin公司酿造和销售百威啤酒的许可证.
一般来说,一旦组织已经开展了全球化经营并从国际市场上获得了经验,管理者可能会决定更多地利用直接投资.其中,他们可以采取战略同盟的方式.战略同盟(strategic alliance)是一个组织与外国公司建立的伙伴关系,双方在开发新产品或组建生产机构时共享资源和知识.同盟双方共担风险,共享收益.例如,美国的IBM、日本的东芝和德国的西门子结成伙伴关系以开发新一代的电脑芯片.合资企业(joint venture)是一种特殊的战略同盟,即双方为了某个企业目标,一致同意成立一个自主经营、独立的组织.例如,惠普公司在全球范围内与各种供应商组建了大量的合资公司,从而为计算机设备开发出不同的零部件.相对于公司自己独立投资来说,这种伙伴关系为公司的全球竞争提供了一种快速、低成本的方式.
最后,管理当局可以通过建立外国子公司(foreign subsidiary) -自主经营而又独立的生产机构或办事处——在国外直接投资.这一子公司可以按照多国公司（国内控制）、全球公司（集中控制）的方式进行管理.正如你可能猜测到的一样,这种形式投入的资源是最多的,面临的风险也是最大的.例如,伊利诺伊州的United Plastics Group在中国苏州开设了三个注塑工厂,它还打算至少再建两个.公司负责业务发展的执行副总裁查克?