英语翻译The strategic managemen is concerned with the managerial tasks of crafting,implementing,and executing company strategics.Strategy is grounded in the array of competitive moves and business approches management depends on to produce sucess

英语翻译The strategic managemen is concerned with the managerial tasks of crafting,implementing,and executing company strategics.Strategy is grounded in the array of competitive moves and business approches management depends on to produce sucess
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The strategic managemen is concerned with the managerial tasks of crafting,implementing,and executing company strategics.Strategy is grounded in the array of competitive moves and business approches management depends on to produce sucessful performance.Strategy,in effect,is management’s game plan for strengthening the organization’s positon,pleasing customers,and achieving peiformance targets.Managers devise strategies to guide how the company’s business will be ternative courses of action .The strategy managers decide on indicates that “among all the paths and actions we could have chosen,we decided to follow this route and conduct our business in this manner.” Without a strategy,a manager has no thought-out course to follow,no roadmap to manage by,no unified action program to produce the intended results.

英语翻译The strategic managemen is concerned with the managerial tasks of crafting,implementing,and executing company strategics.Strategy is grounded in the array of competitive moves and business approches management depends on to produce sucess
战略管理是关于制定、实施和执行公司战略的管理任务.战略的基础是一系列的竞争活动和商业手段.管理层期望通过这些商业手段获得成功业绩.战略,实际上,只是管理层计划加强公司（市场）定位、满足消费者（需求）、实现业绩目标的游戏.管理者制定策略指引如何使公司的业务成为行动中的试探手段.战略管理者的战略表明了,“在所有的我们可以选择的途径和手段中,我们决定以这种方式引导我们的业务.”没有战略,管理者就没有深思熟虑的行为,就没有管理的方法,就没有统一的行为计划来产生预期结果.

这个战略管理的管理任务的制作、实施和执行公司军事学。战略是建立在竞技运动和商业途径取决于生产管理的成功表现。实际上,是战略管理的计划中,加强组织的职位,请客户peiformance,实现目标。经理制定策略指导如何公司的业务将ternative行动计划。这个策略管理者决定表明“在所有的途径和措施,我们可以选择,我们决定沿着这条路走,经营我们的业务以这样的方式。”战略,经理没有细致,没有路标,遵循过程...

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这个战略管理的管理任务的制作、实施和执行公司军事学。战略是建立在竞技运动和商业途径取决于生产管理的成功表现。实际上,是战略管理的计划中,加强组织的职位,请客户peiformance,实现目标。经理制定策略指导如何公司的业务将ternative行动计划。这个策略管理者决定表明“在所有的途径和措施,我们可以选择,我们决定沿着这条路走,经营我们的业务以这样的方式。”战略,经理没有细致,没有路标,遵循过程管理,没有统一的行动计划所产生的结果。

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