英语翻译The"rst author conducted all interviews using a qualitative approach.The interviewees were asked to describe their typical design process,their understanding of ergonomics and their strategies for incorporating ergonomics into their desig

英语翻译The"rst author conducted all interviews using a qualitative approach.The interviewees were asked to describe their typical design process,their understanding of ergonomics and their strategies for incorporating ergonomics into their desig
英语翻译
The"rst author conducted all interviews using a qualitative approach.The interviewees were asked to describe their typical design process,their understanding of ergonomics and their strategies for incorporating ergonomics into their designs using a series of questions developed by the authors and re"ned in pilot testing.Interviewees'comments were recorded in handwritten notes and by the last interview no new themes were emerging suggesting
the sample was su$cient.Data was conceptually analysed by the authors.
2.2.Part 2:Operational design assessment
Samples of Company A's operational designs were selected to evaluate the ectiveness of current design processes.These designs had been constructed and installed in one of the client company's oil and gas processing facilities over 1000 km from the
Company A's design o$ces.Designs were selected on the basis that they could have ergonomics issues that would ect their operation and that they were accessible to the researcher.
An ergonomics checklist,developed with reference to the literature,was used to structure the expert walk-through evaluation of operational designs.The checklist had 22 items under 7 major headings:general,work environment,equipment,work practices,physical and psychological task demands,organisational issues and employee characteristics.Operational control issues were not included.Further details of this checklist are
available in Skepper et al.(1998a).One operational design was observed at length and a client company operator and mechanical
designer interviewed.Ten other operational designs were brie#y observed along with brief discussions with"ve other client company and Company A operators and managers.Information collected was recorded in handwritten notes,collated and analysed to answer the study questions.
不要给我那些翻译软件翻译出来的，那个我也会用，但是根本就不通。
翻译得好我可以追加分啊~

英语翻译The"rst author conducted all interviews using a qualitative approach.The interviewees were asked to describe their typical design process,their understanding of ergonomics and their strategies for incorporating ergonomics into their desig
的“第一作者进行了所有的采访使用定性的方法.在受访者被要求描述他们的典型设计过程中,他们了解人体工程学和它们的战略,将人体工程学运用到他们的设计的一系列问题制定了作者和重新”内的试点测试.Interviewees'comments记录了手写笔记,并没有在过去的采访主题是新出现的新建议
样品经苏$系数.数据分析概念的作者.
2.2 .第2部分：业务设计评估
样品A公司的业务设计,选定了评价电子!ectiveness目前的设计过程.这些设计已经建成,并安装在一个客户公司的石油和天然气加工设施超过1000公里
A公司的设计ö $消费电子展.被选定的设计的基础上,他们可以用工效问题,将一!等的运作,他们的研究人员查阅.
一个工效清单,制定参考文献,被用来结构专家步行通过评估业务的设计.该清单的22个项目7大标题：一般,工作环境,设备,工作方法,身体和心理的任务要求,组织问题和员工的特点.业务控制的问题不在此列.进一步的细节是此清单
可在Skepper等.（ 1998年） .一次业务设计,观察到的长度和运营商的客户和机械公司
设计师访谈.10其他业务的设计布里＃ Ÿ观察连同简短的讨论,“维生素E公司和其他客户A公司经营者和管理者.收集的资料中记录的手写笔记,整理和分析来回答研究问题.

使用一种定性方法， " rst作者举办了所有采访。 被采访人请求描述他们典型的设计过程、对人体工程学的他们的理解和他们的合并的人体工程学的战略入他们的设计使用作者和稀土开发的一系列的问题" ned在试验测试。 Interviewees'comments在手写的笔记被记录了，并且由最后采访新的题材不是涌现的建议
the样品是su$cient。 作者概念上分析数据。
2.2. 第2...

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使用一种定性方法， " rst作者举办了所有采访。 被采访人请求描述他们典型的设计过程、对人体工程学的他们的理解和他们的合并的人体工程学的战略入他们的设计使用作者和稀土开发的一系列的问题" ned在试验测试。 Interviewees'comments在手写的笔记被记录了，并且由最后采访新的题材不是涌现的建议
the样品是su$cient。 作者概念上分析数据。
2.2. 第2部分： 操作的设计评估
公司A的操作的设计Samples被选择评估e! 当前设计过程的ectiveness。 这些设计在其中一客户公司的油和煤气处理设施中被修建了并且被安装了从的1000 km
Company A的设计o$ces。 设计被选择了，根据他们可能有会a的人体工程的问题! ect他们的操作和那他们对研究员是容易接近的。
An人体工程的清单，开发关于文学，被用于构造操作的设计的专家的初排评估。 清单有22个项目在7个主要标题以下： 环境，设备，工作将军，工作实践，物理和心理任务要求、组织问题和雇员特征。 作战指挥问题不是包括的。 这个清单进一步细节是 在等Skepper的available (1998a)。 一个操作的设计充分被观察了和客户公司经营者和机械
designer采访了。 与与" ve的简要的讨论一起brie#y被观察的其他十个操作的设计其他客户公司和公司A操作员和经理。 收集的信息的在手写的笔记被记录了，被校对了并且被分析回答研究问题。

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悬赏分：50 - 离问题结束还有 14 天 23 小时 悬赏分： 50 - 离问题结束还有14天23小时
The"rst author conducted all interviews using a qualitative approach. The interviewees were asked to describe their ...

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The"rst author conducted all interviews using a qualitative approach. The interviewees were asked to describe their typical design process, their understanding of ergonomics and their strategies for incorporating ergonomics into their designs using a series of questions developed by the authors and re"ned in pilot testing.的“第一作者进行了所有的采访使用定性的方法。在受访者被要求描述他们的典型设计过程中，他们了解人体工程学和它们的战略，将人体工程学运用到他们的设计的一系列问题制定了作者和重新”内的试点测试。 Interviewees'comments were recorded in handwritten notes and by the last interview no new themes were emerging suggesting Interviewees'comments记录了手写笔记，并没有在过去的采访主题是新出现的新建议
the sample was su$cient.样品经苏$系数。 Data was conceptually analysed by the authors.数据分析概念的作者。
2.2. 2.2 。 Part 2: Operational design assessment第2部分：业务设计评估
Samples of Company A's operational designs were selected to evaluate the e!ectiveness of current design processes.样品A公司的业务设计，选定了评价电子！ ectiveness目前的设计过程。 These designs had been constructed and installed in one of the client company's oil and gas processing facilities over 1000 km from the这些设计已经建成，并安装在一个客户公司的石油和天然气加工设施超过1000公里
Company A's design o$ces. A公司的设计ö $消费电子展。 Designs were selected on the basis that they could have ergonomics issues that would a!ect their operation and that they were accessible to the researcher.被选定的设计的基础上，他们可以用工效问题，将一！等的运作，他们的研究人员查阅。
An ergonomics checklist, developed with reference to the literature, was used to structure the expert walk-through evaluation of operational designs.一个工效清单，制定参考文献，被用来结构专家步行通过评估业务的设计。 The checklist had 22 items under 7 major headings: general, work environment, equipment, work practices, physical and psychological task demands, organisational issues and employee characteristics.该清单的22个项目7大标题：一般，工作环境，设备，工作方法，身体和心理的任务要求，组织问题和员工的特点。 Operational control issues were not included.业务控制的问题不在此列。 Further details of this checklist are进一步的细节是此清单
available in Skepper et al.可在Skepper等。 (1998a). （ 1998年） 。 One operational design was observed at length and a client company operator and mechanical一次业务设计，观察到的长度和运营商的客户和机械公司
designer interviewed.设计师访谈。 Ten other operational designs were brie#y observed along with brief discussions with"ve other client company and Company A operators and managers. Information collected was recorded in handwritten notes, collated and analysed to answer the study questions. 10其他业务的设计布里＃ Ÿ观察连同简短的讨论， “维生素E公司和其他客户A公司经营者和管理者。收集的资料中记录的手写笔记，整理和分析来回答研究问题。
问题补充：多是有些多啦~ 不过拜托拜托啊~~ 问题补充：多是有些多啦〜不过拜托拜托啊〜 〜
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“rst作者进行了所有的采访使用定性的方法。的受访者被要求描述他们的典型的设计过程中,他们对人体工程学及他们的策略运用到他们的设计将人体工程学等一系列问题,利用开发和稀土"内德在试验测试。'comments被访者中,记录了手写笔记和最后面试没有新的主题是新兴的暗示
样品被提出美元。数据被概念化了。

22。第二部分:操作设计评估

贵公司...

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“rst作者进行了所有的采访使用定性的方法。的受访者被要求描述他们的典型的设计过程中,他们对人体工程学及他们的策略运用到他们的设计将人体工程学等一系列问题,利用开发和稀土"内德在试验测试。'comments被访者中,记录了手写笔记和最后面试没有新的主题是新兴的暗示
样品被提出美元。数据被概念化了。

22。第二部分:操作设计评估

贵公司的样品进行操作的设计选取的电流的设计过程ectiveness !。这些设计和安装了一个客户公司的石油和天然气加工设备1000公里
公司的设计ces美元。设计进行了计算,他们可能有问题!工程学等经营,他们得到的研究员。

一个人体工程学的清单,发达的参考文献,被用来构造专家评价操作的设计。匆匆有22项清单7大标题下,工作环境,一般设备、工作、生理和心理的任务的要求,组织的问题和员工的特点。操作控制问题并不包括在内。这个列表的进一步细节
在Skepper等。(1998a)。一个操作的设计在长度和客户公司经营者和机械
设计师的采访。另外十味的运作设计观察随着短暂# y的讨论已经其他客户公司”的公司经营管理者。收集的资料,记录在手写笔记、比较和分析研究问题的答案。

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