某车间在计划内生产一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前1 天完成任务,且超额10个.问这批零件有多少个?计划多少天完成?

某车间生产一批零件,原计划每天生产1040个,10天可以完成,若要提前2天完成,每天比计划多生产百分之几? 某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任 某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个? 某车间要生产11200个零件前五天平均每天生产1200个其余的要在4天内完成,平均每天生产多少个零件? 某车间在计划内生产一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前1 天完成任务,且超额10个.问这批零件有多少个?计划多少天完成? 某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四；...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只 某车间在计划时间内加工一批零件若每天生产四十个则差二十克而不能完成任务数每天生产五十个则可提前一天完成任务铁超二十个文具批零件有多少个计划多少钱加工完成 一个工人生产一批零件,计划30天完成,若每天多生产5个,则在26天内完成且多生产10个 某车间生产一批零件计划每天生产800件18天完成实际每天生产720件实际几天完成任务?(用比例解） 要算式 想一想,某车间生产一批零件,计划每天生产250个,30天完成,实际每天多生产50个.( 注：（ 某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个 某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务,若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个,问这批零件的个数? 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则少20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前一一元一次 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件 一个车间在计划时间内加工一批零件若每天生产40个则20个而不能完成若每天生产50个则可完成且超60个零件有多少个,计划几天完成? 精工车间计划生产3600个零件,已经生产了2400个,剩下的要在4天内完成,剩下的零件平均每天要生产多少个?只列式不计算! 某车间计划每天生产450个两件零件30天完成任务实际每天生产500个零件几天完成