甲、乙两厂原计划四月份一共生产零件3600个,实际甲厂完成了自己计划的112%,乙厂完成了自己计划的110%,共生产了4000个零件.求原计划四月份甲、乙两个各要生产多少个零件?

甲、乙两厂原计划四月份一共生产零件3600个,实际甲厂完成了自己计划的112%,乙厂完成了自己计划的110%,共生产了4000个零件.求原计划四月份甲、乙两个各要生产多少个零件? 问:甲,乙两厂原计划四月份一共生产零件3600个,实际甲厂完成了自己计划的112%,乙厂完成了自己计划的110%,共生产了4000个零件.求原计划四月份甲,乙两厂各要生产多少个零件?算式 问:甲,乙两厂原计划四月份一共生产零件3600个,实际甲厂完成了自己计划的112%,乙厂完成了自己计划的110%,共生产了4000个零件.求原计划四月份甲,乙两厂各要生产多少个零件? 甲乙两人生产同样的零件,原计划每天共生产100个.由于更换了机器,甲每天多做20个,乙每天生产的是原来的5倍这样两人一天一共生产零件360个.甲乙原计划每天各做多少个零件?不要方程的 工人师傅四月份上半月完成原计划的八分之五,下半月完成原计划的十二分之七,结果这个月超额完成350个零件,问工人原计划四月份生产零件多少个? 甲乙六月原计划做3600个零件,甲做112%,乙做110%,一共做4000个,甲乙分别生产几个? 某工厂四月份三十天计划生产一批零件平均每天要生产四百个才能完成任务实际上前六天就生产了三千个照这样计算,完成原计划任务要用多少天? 甲乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4:5,月底甲的实际生产量超过原计划的15%,乙的实际生产量超过计划的12%,两人实际生产零件一共1632个,甲乙原计划各生产零件多少个? 某工厂甲乙两车间生产汽车零件,四月份甲乙两车间生产零件数之比是4:7,五月份甲车间提高生产效率,比四月份提高了25％,乙车间却比四月份少生产50个,这样五月份共生产1150个零件.求四月份 一个化肥厂原计划每月生产500吨.结果四月份前7天就生产化肥126吨.照这样计算,四月份生产的是原计划的百分之几? 星星儿童服装厂四月份生产服装1260套,超过原计划的5分之1,原计划生产服装多少套 师徒两人一共生产360个零件,师傅生产的零件比徒弟多2倍,师徒二人各生产了多少个零件? （1）甲每小时生产12个零件,乙每小时生产8个零件.一次,二人同时生产同样多的零件,结果用比乙提前5小时完成了任务.问：甲一共生产了多少个零件?（2）某厂要生产360台机器,补救所用的时间 服装厂四月份上半月完成生产计划的五分之三,下半月完成了生产计划的八分之五,结果比计划多生产360件,原计划加工服装多少件? 某化工厂原计划四月份生产化肥5分之3万吨,结果上半月生产了2分之1万吨,下半月生产了3分之1万吨,四月份生产的化肥超过原计划多少万吨? 某化工厂原计划四月份生产化肥3/5万吨,结果上半月生产的1/2万吨,下半月生产了1/3万吨,四月份生产的化肥超过原计划多少万吨? 机床厂原计划四月份生产机床250台,结果前5天就生产了45台,按这样的效率,四月份全月可超产百分之几? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个?我要计算过程