某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少?
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/05 22:45:14
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少?某车间两个生产小组计划生
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少?
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少?
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少?
设甲计划生产X,则乙生产680-X
6/5X+23/20(680-X)=798
6/5X+782-23/20X=798
1/20X=16
X=320
所以甲320乙360
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的……某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的任务多生产了20%,乙组生产的零件个仅比本组多生产了15%,两个小组原来的任务各是多少
某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少?
某车间有两个生产小组,每天平均每人生产零件10个,甲组12人,每天平均生产12个零件,乙组每人每天平均生
某工厂两个小组按计划每月共生产零件680个,结果第一小组超额完成本组计划的20%,第二小组比本组计划多生产零件54个,这样两个小组一共比原计划多生产零件118个,问第二小组比本组计划超额
某车间第一小组生产零件430个,第二小组生产零件是第三小组的十一分之六,第三小组生产的零件时总数的七分之二,第二小组生产零件有多少个?
某车间第一小组生产零件430个,第二小组生产零件是第三小组的十一分之六,第三小组生产的零件时总数的七分之二,第二小组生产零件有多少个?
某车间九月份实际生产零件2400个,超过计划1/5,九月份计划生产零件多少个?
某车间计划生产360个零件,已经生产了60个,再生产多少个正好完成计划的三分之二?
某车间计划每天生产450个两件零件30天完成任务实际每天生产500个零件几天完成
一车间计划加工240个零件,实际生产超过计划生产的3/8,实际生产多少零件?
某车间有3个小组,甲组生产了120个零件,乙组生产的零件是甲组的4分之5,丙组生产的零件是乙组的6分之5.丙组生产了多少个零件?
某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个?
某车间计划每天生产零件80个,实际每天生产了110个.计划比实际少生产百分之几?
某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生产了300个零件.八月份计划生产多少个零件
甲乙两小组计划生产680个零件,生产了798个.甲超过本组计划1/5乙超过3/20,甲乙计化各生产多少?有没有算解法
第一车间计划生产2500个零件,实际生产3000个,超产百分之几?
某车间计划四月份生产零件5480个.已生产了9天,再生产908个就能完成生产计划,这9天中平均