工人林师傅原计划13小时完成一批零件的加工,每小时增产10件,12小时就完成了,还超额60件,原计划加工多少.解方程

工人林师傅原计划13小时完成一批零件的加工,每小时增产10件,12小时就完成了,还超额60件,原计划加工多少.解方程 某工人计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12的小时不仅完成了任务而且还比原计划多产了60个零件,问原计划生产多少个? 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时完成了任务,问原计划生产多少个零件 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工45个,需要8小时完成.实际李师傅1.5小时就加工了72个零件.照这样的速度,加工这批零件比原计划可提前几小时完成? 王师傅加工一批零件,原计划30小时完成,他按原计划的工效加工若干个零件后,把工效提高了1/4加工完剩下的1/3零件.实际比原计划提前几小时完成任务? 1.三组工人师傅加工一批零件,第一组完成总数的20％,第二组和第三组完成零件的个数比是5:3.已知第三组比第一组多加工48个.这批零件共有多少个?2.一批零件共1320个,师傅加工了8小时,徒弟加 车间主任把加工一批零件的任务交给了15名工人限期完成.他们按计划加工4小时后,有3名工人临时调走,剩下的工人每小时,每人都比原计划多加工2个零件,结果按期完成任务.问调走的工人共加 工人师傅完成一批零件的加工任务.第一天完成总数的八分之三,第二天完成余下的三分之二,第三天生产55个,结果超额25%.原计划加工多少个零件.小弟坐等 求大侠! 王师傅原计划13小时完成一批零件后因每小时多完成10个用12小时不但完成任务且比原计划多做60个零件问原计做几个 某工人原计划13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个,用12小时不但完成了任务而且比原计划多生产60...某工人原计划13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个,用12小时不但完成了任务而 王师傅加工一批零件,原计划10小时完成,实际只用了8小时就完成了加工任务.王师傅工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )% 王师傅加工一批零件原计划40天完成实际加工时每天比原计划多做25个结果提前10天完成任务原计划每天加多少 某工人原计划在规定的时间内加工一批零件某工人原计划在限定的时间内加工一批零件.如果每小时加工10个零件,可以超额完成3个；如果每小时加工11个零件,可以提前1小时完成.问这批零件有 工人师傅四月份上半月完成原计划的八分之五,下半月完成原计划的十二分之七,结果这个月超额完成350个零件,问工人原计划四月份生产零件多少个? 工人叔叔五月份上班月完成原计划的8分之5,下半月完成原计划的12分之7,结果这个月超额完成了50个零件.问工人师傅五月分原计划生产零件多少个? 王师傅制作一批机器零件,原计划每小时加工36,十小时完成实际每小时加工40个零件,几小时可以完成 加工一批零件,王师傅独做要4小时完成,李师傅的效率比王师傅高20%,两人合作这一批零件要几时才完成? 李师傅计划8小时完成一批零件,实际每小时加工60只,提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少只?