某工厂的一个生产小组生产一批零件,当每个工人在自己的工作岗位工作时,9小时可以完成这项工作；如果交换A和B的工作岗位,其他工人的生产效率不变时,可以提前1小时完成该项生产任务；

某工厂接受了加工一批零件的任务,安排三个小组计划在10天内生产500件产品,每个小组每天比原先多生产一件每个小组原先每天生产多少件产品 某工厂的一个生产小组生产一批零件,当每个工人在自己的工作岗位工作时,9小时可以完成这项工作；如果交换A和B的工作岗位,其他工人的生产效率不变时,可以提前1小时完成该项生产任务； 某工厂生产一批机器零件,现在生产每个零件所用的时间由革新前的9分减少到4分原来生产80个零件的时间,现在能生产多少个（用比例方法解答） 某工厂接受了加工一批零件的任务安排三个小组计划在十天内生产500件产品(每天生产量相同),若按这个速度不能完成任务;如果每个小组每天比原先多生产一件产品,就能提前完成任务,求每个 某工厂接受了加工一批零件的任务,安排三个小组,计划在10天内生产500件产品（每天生产量相同）,若按这个速度不能完成任务;如果每个小组每天比原来多生产1件产品,就能提前完成任务.求每 某工厂计划一个月生产一批零件（要算式、写清楚每一步、谢咯~!）某工厂计划一个月生产一批零件,上旬生产的数量比计划的8分之3少10个,中旬生产的数量比余下任务的6分之1多40个,下旬生产 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某工厂计划一月份生产一批零件,由于改进生产工艺,结果上半月生产计划的5分之3,下半月比上半月多生产这样全月生产了1980个零件,一月份计划生产多少零件 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某工厂计划生产一批零件,上半个月完成计划的百分之55,下半个月再生产540个就能完成任务.这个工厂计划生产零件多少个? 某工厂生产一批零件合格占百分之95,不合格占合格的几分之几? 一个生产小组生产一批零件,当每个工人在自己的工作岗位工作时,9小时可以完成这项任务,如果交换A和B的工作岗位,其他工人生产效率不变时,可以提前1小时完成任务,如果交换C和D的工作岗位 一.某工厂生产一批零件,当统计员询问一名工人的生产情况时,他说“已经完成的数量是没有完成的1/5,再生产600个刚好完成任务的1/3.”问这个工人已经完成了多少零件?二.某工厂生产一批零件 某工厂生产一批零件4天生产了64件照这样计算这家工厂15天能生产多少件农具应该是生产一批农具 某工厂要生产一批钢制零件,现用密度为0.6×1000kg/m³的木料做了一个质量为1.8kg的木模,问现要生产这种零件500个,需多少吨钢材 某工厂的一个生产小组,当每个工人在自己的岗位上工作时,9小时可以完成一项生产任务,如果交换工人某工厂A和B的工作岗位,其他人变,可提前1小时完成这项任务,如果交换工人C和D的工作岗位, 某工厂生产一批零件,原计划10天完成,由于采用了新的操作方法,提前3天完成了任务.已知原计划每天生产的个数比采用新方法后每天生产的零件个数的3/4还少一个,求原计划每天生产零件的个 某工厂生产一批零件,原计划10天完成,由于采用了新的操作方法,提前3天完成了任务.已知原计划每天生产的个数比采用新方法后每天生产的零件个数的3/4还少一个,求原计划每天生产零件的个