执行力是什么意思?怎样才能让执行力落地?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/09 06:25:55
执行力是什么意思?怎样才能让执行力落地?
执行力是什么意思?怎样才能让执行力落地?
执行力是什么意思?怎样才能让执行力落地?
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力.而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标.
执行力落地就是让员工自觉地遵守制度
如何才能让员工更自觉地遵守制度呢?显然,自觉属于意识,要真正实现自觉,就必须在“信息决定意识”上多下些功夫.我们来从案例中体会一下. 【故事案例】2-1. S公司是落地堂的一个北京客户,其主营业务是从山西、陕西运煤到秦皇岛和天津,而后通过海轮将煤卖给日本的某个大型钢铁企业.这个业务本身非常挣钱,但是,让老板李总非常头疼的一件事情是：很长一段时间来,无法杜绝员工在运煤的过程中私自卖煤的现象. 在运输的过程中,尤其是快到港口的时候,国内也有许多煤炭的用户.对于员工来讲,虽然每次不敢多卖,但只要卖一点点,就能获得较为丰厚的“外快”.当公司查询时,一句“自然损耗”就可以搪塞过去了.李总虽然心知肚明,但也毫无办法,即使制定了非常严厉的处罚制度,也没有明显的效果. 在与落地堂顾问沟通探讨之后,李总不再一个劲儿地开会强调制度,而是做了一件事情：通过信息手段,记录下每一批次的详细数据.每批煤在山西、陕西装车时是多少吨,而到了港口装轮时又是多少吨,都详细记录下来.而且,这些数据李总知道,当事人也知道. 在这个基础上,李总刚开始是半个月统计一次,并将这段时间内运煤的损耗率最高的几个员工（只写数据,不写人名）进行排序,在公司最显眼的地方公布出去.虽然大家不一定知道这次上排行榜的都是谁,但是当事人非常清楚,李总也很清楚. 自从这个排行榜公布之后,煤的损耗率迅速下降,杜绝私自卖煤的制度顺利“落地”. 这里,我们可以简单地分析一下,为什么这个匿名的排行榜就能让员工自觉的遵守制度呢?假如有个员工小王有一次以第一的名次上榜了,他会怎么想?“下一次,我得收敛点,不能卖太多.”原因很简单,“自然损耗”所产生的排行榜应该是无序的才对,如果小王连续几次都上了榜,那就算真的是“自然损耗”也说不清楚了.于是,紧接着的一次,小王收敛了许多.可是他却没发觉,其他同事也是跟他一样的想法,结果,他又上榜了.“怎么办?”小王心里很自然地告诉自己：“不能再私自卖了”,而且为了清白,还不得不小心呵护,争取连自然损耗都尽量减少.接着,小王的损耗率大大降低了.而同样在这种心理的驱使下,整个公司的损耗率都大大降低了. 这个过程显然有强烈的“自觉”的影子,那么,是什么造成了员工们争先恐后的“自觉”遵守制度的呢?在这个案例中,其关键性作用的是——“自然损耗”这个借口已经大大失去了作用. 在现实中,当一件事情能够寻找借口的空间越大,规范越不严谨,员工们自觉遵守制度的可能性就越小；反之,员工们就会越自觉地遵守制度.