管理学中扁平式组织结构的特点

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/21 20:43:19
管理学中扁平式组织结构的特点管理学中扁平式组织结构的特点管理学中扁平式组织结构的特点一般企业应采取锥形式组织结构.扁平式组织结构有以下优缺点:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可

管理学中扁平式组织结构的特点
管理学中扁平式组织结构的特点

管理学中扁平式组织结构的特点
一般企业应采取锥形式组织结构.扁平式组织结构有以下优缺点:
扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小.此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性和首创精神的发挥.其缺点是:由于过大领导幅度,使领导者对每一位下属不可能进行充分地、有效地指导和监督;每个领导者从较多的下属那里取得信息,众多的信息又有可能淹没其中最重要的、最有价值的内容,从而可能影响信息的及时利用,等等.
扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.但是,当企业生产力发展到一定程度,这种生产关系就有了阻碍了,首先,阻碍了市场的觉察敏锐,管理高层越来越多的事务疲于本命,企业发展严重受阻,没有了相对应的灵活性,导致中层管理者跳槽不断,管理咨询机构迅速膨胀,顾问团迅速扩张,不合格的中层管理人员越来越多,丢失原先企业的优势,导致衰退.
面广但了解问题不深,且不易管理