如何提高劳动生产率
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/24 05:45:26
如何提高劳动生产率如何提高劳动生产率如何提高劳动生产率整体上叙述美国管理大师杜拉克先生对提高劳动生产率这一问题的观点如下三方面:(1)清晰的定义任务:这个观点很好理解.每一个活动、项目都有一个目标,可
如何提高劳动生产率
如何提高劳动生产率
如何提高劳动生产率
整体上叙述 美国管理大师杜拉克先生对提高劳动生产率这一问题的观点如下三方面:(1)清晰的定义任务:这个观点很好理解.每一个活动、项目都有一个目标,可解决“干什么”这一问题.(2)专注于所定义的任务:字面理解是“专心一致的完成任务”.延伸理解为:资源投入——产出的过程中,工作可分为有效工作和无效工作.“专注”是指增加有效工作的比重.那么每个人都应关注自己的任务,拧螺钉的只专注于拧螺钉,上车轮的专注于上车轮.这样流水线生产作业方式的产生就有了理论的依据.日本很关注作业时间的研究,其目的就是增加有效工作的比重.不论是对作业动作,机器排列方式的研究其目的是一样的.可见专注任务是很有其研究广度和深度的.(3)正确合理的评价任务:这个观点很重要.评价任务的尺度选择不当,就不能表明正确的价值观念,其后果是完成任务的人积极性的消退,误导群体的认知观念.就如现在很多企业都存在(产量——质量)的通病一样.企业有产量指标,当然也有质量指标.在生产中产量压力相当大时,假如有二班生产,其中一班产量指标完成而质量指标未完成;另一班产量指标未完成而质量指标完成.这是的评价任务的标准就很关键.我见到的企业中绝大多数认为完成产量指标的班次工作效果相比另一班的好.那么这种评价标准所产生的影响就可想而知了.只有正确和合理的评价标准,才能具有很好的导向作用,激发群体的内在动力,从而提高工作效果和效率.
如何提高劳动生产率
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提高劳动生产率后,单位价值量如何变化
除了技术的提高外,还能如何提高劳动生产率?
为什么提高劳动生产率可抑制通货膨胀?
政治题:企业为什么要竞相提高劳动生产率
面对经营困境,企业应如何做这道题是答价格变化对生产经营的影响(调整生产规模、提高劳动生产率、注意产品质量什么的)还是答企业生产经营的战略(诚信经营、制定合理发展战略、依
商品生产者提高劳动生产率、缩短个别劳动时间有什么意义?
相对剩余价值的获得什么的结果 A.社会普遍提高劳动生产率的结果 B.个别资本家提高劳动生产率的结果选哪个?
相对剩余价值的获得什么的结果 A.社会普遍提高劳动生产率的结果 B.个别资本家提高劳动生产率的结果我觉得是A.但不确定.
如果商品生产者提高劳动生产率,会导致商品的社会必要劳动时间(),单位商品的价值()
既然劳动生产率与商品价值成反比,为什么人们还要竞相提高劳动生产率?
.既然商品的价值量与劳动生产率成反比,商品生产者为什么还要提高劳动生产率?
商品的价值量与劳动生产率成反比例,单个企业为什么还要提高劳动生产率?
既然商品的价值量与劳生产率成反比 商品生产者为什么还热心于提高劳动生产率
既然商品的价值量与劳动生产比率成反比,那么单个企业为什么还要提高劳动生产率
提高劳动生产率可以增加单位时间内生产的商品价值量吗?3Q
既然商品的价值量与劳动生产率成反比,那么,单个企业为什么还要提高劳动生产率呢?