王明计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多少个?

王明计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多少个? 王明计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多少个? 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩下160个零件时,机器出现王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批 王师傅计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来低五分之一,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件共（ ）个. 王师傅计划用3个小时加工一批零件,当剩下80个零件时,机器出现故障,效率比原来低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件共多少个? 小王计划用2小时加工一批零件当还剩下160个零件时机器出现故障效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.问;这批零件共有多少个? 小王计划用2小时加工一批零件当还剩下160个零件时机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.问;这批零件共有多少个? 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时……王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时……王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有几 黄师傅计划2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器故障了,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.这批零件有多少个? 黄师傅计划2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器故障了,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.这批零件有多少个? 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,工作效率降低了1/5,这样就推迟20分钟完成,这批零件有多少个? 王叔叔加工一批零件,每小时加工60 个,加工5小时后还剩下零件总数的2/5没有加工.这批零件共有多少个? 胡师傅计划用八小时加工完一批零件在剩下450个零件时工作效率比原来降低了六分之一,结果比计划推迟半个小时完成,这批零件共有多少个. 李叔叔加工一批零件,计划每小时加工25个,6小时完成.实际工作效率提高了20％,实际多少小时可以完成?用2种办法 加工一批零件,计划8小时完成,实际提前2小时完成,实际用的时间是计划的几分之几?时间提前了几分之几? 王师傅计划用12小时加工一批零件当还剩160个零件机器出现故障效率比原来降低了五分之一如果比原计划推迟20完成任务这批零件有多少个 奥数零件问题王师傅计划用2小时加工一批零件,在加工到160个时,因机器故障,效率比原来降低20%,结果比原计划推迟20分钟完成任务.这批零件有多少个?