计划制定和目标制定有什么不同如题,希望详细指出
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/19 00:48:17
计划制定和目标制定有什么不同如题,希望详细指出
计划制定和目标制定有什么不同
如题,希望详细指出
计划制定和目标制定有什么不同如题,希望详细指出
目标制定是一切的起源,正如楼上所说,目标设定是指确定我们期望达成的最终结果.目标设定受三方面因素影响,即：我想干什么（期望）、我能干什么（自身资源能力状况）、利益相关者期望我干什么（上级期望）,在三者共同作用下,基本可以确定最终期望达成的目标
目标制定在一定程度上可视为战略规划
目标制定的基本原则就是SMART原则
有了目标以后,首先要论证其可行性和接受性,如果初步通过的话,就要开始设定具体的实施计划
也就是管理学中所说的竞争战略和职能战略
主要是指如何通过竞争手段达成设定的目标（对外）,以及如何完善自身短板（对内）
计划设定过程遵循的基本原则就是5W1H
举个更直白的例子
你看过《大决战》没有,以这个东西为例来解释目标制定和计划设定的全过程吧
大决战一开始的时候,太祖爷的说法是要在2年内消灭GMD**万人的部队,首先夺取东北、然后是华北和淮河以北,2年内夺取胜利.这个就是目标,目标如何设定,就是首先要分析双方力量对比、分布状况,由各战略区框算可行性
一切都OK了,就推出这么一个总目标,随后各战略区分解各自的目标,比如东北,要做到多少
这就是总目标的设定和分解,现代经营管理也就是这么个路子
然后我们以东北区为例,有了具体目标：1948年消灭GMD在东北的部队,解放全东北
然后就要考虑有多少实施路径,比如先打锦州,关门打狗,然后主力决战；还是先打长春再打沈阳,把对方撵出山海关
每一个路径都要进行可行性分析和效果评估,最后选择一条最优路线,这就是计划,但还比较粗略
下面就要进一步明确,为了实现这个计划,一线部队要如何作战；二线部队如何补充,后方如何组织生产
每一项工作何时、何人、何地、如何完成,代价多大
这一切都完成后,就是追踪并根据实际情况调整了