怎样才能使员工对企业产生归属感啊?
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/06 07:40:02
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我来说说吧 不管说得好不好 个人认为,现在的人很现实往往有更好的待遇就跑哪.年轻人有冲劲同时也急进这是年轻人平凡跳巢的原因 所以建议招聘的时候 如果比较重要的岗位需要长期任用的 用年龄比较大的这样的人稳重 招聘回来后
1.就只能用更好的福利待遇 来吸引员工》钱才是重要的 为什么要为别人打工不就是为哪钱么~..
2.接着就是做得开心不开心哪 例如我在这3天2头被领导骂工资又不高...我有机会当然就走哪
3.关心员工 感动员工 ,例如生病哪你去探望..
4.企业文化
5.让员工看得到前景 比如你在这做多少年后将能获得什么..或公司未来的发展可能 先画张大饼让员工感觉在这是可以当终身事业去做的
6.可以让员工入股的方式 让员工感觉这公司也有他的一部分 但是多少年内离开那么将没有股份权利 但是只要在公司每年能享受到这部分股份的分红具体实施你可以再具体去落实
首先要了解员工,才能做到得心应手,要知道员工所希望的公司领导怎么对待他们
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英语翻译企业文化建设是通过促使员工之间的思想沟通,产生对企业的整体观念的意思,从而形成了热衷本职工作,产生对企业的归属感.可以更好地激发员工的工作积极性以及挖掘其内在潜能和
管理人员如何提升员工对企业的归属感和责任心?目前公司内部人员流动率太大,约30-40%的流动率,说明企业不能给员工於归属感
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