王师傅六月份计划生产720个零件 ,实际上半个月生产了计划的五分之三,下半月生产了计划的实际比计划多生产多少个零件?这题怎样做.（要两种方法）

王师傅六月份计划生产720个零件 ,实际上半个月生产了计划的五分之三,下半月生产了计划的实际比计划多生产多少个零件?这题怎样做.（要两种方法） 王师傅计划生产1000个零件,实际超额生产了零件500个,完成计划的百分之几 王师傅计划12小时生产零件360个,实际比计划多生产5分之1.实际平均每小时生产零件多少个?快,我在线等. 王师傅计划生产600个零件,实际生产了750个零件.实际生产的零件比原计划多百分之几 王师傅计划加工400个零件,实际多生产了50个,实际完成了计划的百分之几. 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比计划少3分之1,实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个?我要计算过程 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅每小时生产24个零件,计划8小时完成,实际提前2小时完成任务,实际平均每小时生产多少个零件? 张师傅计划每天生产16个零件,实际每天生产20个,实际工作效率比计划提高了【】 李师傅计划生产零件800个,实际超额生产200个,完成计划的百分之几? （算式）李师傅实际生产零件1000个,比计划超额生产了200个,超额百分之几?（算式） 王师傅计划8天生产一些零件,由于实际每天必计划多生产20个,结果只用6天就完成了,求零件总个数 李师傅上月生产零件1200比计划增产300个实际增产百分之几? 李师傅计划生产零件600个,实际比计划多生产30个,实际是计划产量的百分之几 李师傅要生产3000个零件,原计划15天完成任务,实际比原来计划提前5天完成,实际每天生产零件多少个 王师傅原计划生产600个零件,实际8天完成计划的五分之二,照这样计算,实际用了多少天? 王师傅原计划生产600个零件,实际8天完成计划的2分之5.照这样计算,实际用了多少天?