麦当劳向国外扩张1.为什么麦当劳在美国取得巨大成功后,要积极推行全国扩张战略?试分析麦当劳的国际市场营销导向.2.麦当劳在俄罗斯、中国和印度等国实行的市场营销战略对我国企业进军
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/18 12:30:26
麦当劳向国外扩张1.为什么麦当劳在美国取得巨大成功后,要积极推行全国扩张战略?试分析麦当劳的国际市场营销导向.2.麦当劳在俄罗斯、中国和印度等国实行的市场营销战略对我国企业进军
麦当劳向国外扩张
1.为什么麦当劳在美国取得巨大成功后,要积极推行全国扩张战略?试分析麦当劳的国际市场营销导向.
2.麦当劳在俄罗斯、中国和印度等国实行的市场营销战略对我国企业进军国际市场有何启示?
3.麦当劳如何在今后避免发生像在法国出现的招贴广告遭抗议的事件?
4.试分析麦当劳在我国的发展前景和可能存在的问题
麦当劳向国外扩张1.为什么麦当劳在美国取得巨大成功后,要积极推行全国扩张战略?试分析麦当劳的国际市场营销导向.2.麦当劳在俄罗斯、中国和印度等国实行的市场营销战略对我国企业进军
【摘要】 从全球范围看,麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店,全球营业额约406.3亿美元,而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家.据美国食品业界研究机构Technomic对2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计显示,麦当劳以全美13609家餐厅,销售额超过221亿美元的业绩排名榜首；而肯德基则以全美5524家餐厅,销售额49.36亿美元排名第七.
一、 逐鹿中国的争锋落差
天津卫社区20世纪90年代以来,中国经济全球化进程提速.在这个人口世界第一、最具潜力的中国大众餐饮市场,“本为同根生”（同源自美国）的全球快餐两大巨头麦当劳与肯德基,在中国市场未曾上演“相煎何太急”的悲剧,均在博弈中取得了让全球其它市场汗颜的骄人业绩,中国市场成为带动其全球业务发展的“发动机”.
从全球范围看,麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店,全球营业额约406.3亿美元,而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家.据美国食品业界研究机构Technomic对2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计显示,麦当劳以全美13609家餐厅,销售额超过221亿美元的业绩排名榜首；而肯德基则以全美5524家餐厅,销售额49.36亿美元排名第七.
然而,作为全球快餐第一品牌的绝对老大麦当劳在中国市场的整体发展现状,却一反常态、不容乐观,远远落后于位处全球范围的第二品牌与美国本土市场第七肯德基,两者之间的业绩相去甚远：天津人论坛,天津论坛,天津卫,天津人,天津打折,天津二手,天津公交,天津时尚,天津娱乐,天津,天津美食,天津旅游
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综观上述简单的数据扫描,我们不难发现,无论是其营业总收入、连锁店的总数量与扩张速度乃至平均到每家单店的营业力与收益率,在中国市场,麦当劳均大大逊色于老对手肯德基,两者在中国市场的争锋结果,业已形成了不容争辩的悬殊落差.
天津卫社区这种落差的原委很多专家均做过不少分析,但少有高屋建瓴、追根溯源的系统理解.对于其争锋落差的幕后真相,笔者不妨在此作番大胆的尝试,抛砖引玉,以期引发更多人士的参与和关注.