桑拿管理者每月工作总结与下月计划怎么写
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/23 23:20:52
桑拿管理者每月工作总结与下月计划怎么写
桑拿管理者每月工作总结与下月计划怎么写
桑拿管理者每月工作总结与下月计划怎么写
不知道你们的内部结构分为哪几个部门,就管理者而言工作总结就是说一下这个月发生了什么,下去该做些什么等.
工作总结
一.本月利润分析.
在XX(你的上级)的正确带领下,在XX(你的老板)的正确引导下,本部门本月收益达XX(财务取数据),其中按摩费用XX,占XX%,搓背XX,占XX%,包房XX,占XX%,同比上个月增加XX或减少XX.增加原因是.,减少原因是.
二.客户分析.
本月消费人数量为X百人,其中多数为男性,消费XX,女性消费XX.以某某项目为主要消费,占总收入的50% 以上.其他消费占次要消费占总收入的XX%
三,优劣分析.
为更好做好桑拿服务现根据以上利润分析做出以下工作安排和工作分析同时预计在下月1号进行改进和完善.
1.服务.做好空调温度设定.冬天设定为30度,夏天设定为18度,根据具体情况设定开关时间以节约电费.做好礼貌服务工作,规范标准话服务用语,不得语气过大,不得随便敷衍,做当有底气,自然,和谐.定时间检查大池水温,不得过冷或过热,定时要求管理人员进行换水.
2.食品 卫生程度与送餐速度已经客户的需求,分析出买得最好的一种食品,将买得不好的逐月剔除.
3.娱乐 分析出利润最高的一项服务,进行整理研究出成败因素,进行大量复制.
4.找出优秀服务人员进行服务培训,找出提成最高的人员,进行工作分析,要求其进行工作讲解,大家参考,
5.淘汰不优秀.消极.业绩差.工作不积极人员,指定明确的指标.
四.下月工作打算.
1.以利润增长为中心,认真分析客户消费情况和消费习惯,不段注入新的能量,提升消费量.
2.做好外部环境的协调,与工商,税务,公安,消防,的沟通.
3.做好安全隐患工作.
4.做好人员系统培训工作,积极选拔优秀人才.