我们需要怎样的改革思维之二

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/23 15:25:11
我们需要怎样的改革思维之二我们需要怎样的改革思维之二我们需要怎样的改革思维之二进入万众瞩目的“两会时间”,改革再次成为举国关注的焦点.“改革遇到的困难就像一筐螃蟹,抓起一个又牵起另一个,必须全面启动”

我们需要怎样的改革思维之二
我们需要怎样的改革思维之二

我们需要怎样的改革思维之二
进入万众瞩目的“两会时间”,改革再次成为举国关注的焦点.“改革遇到的困难就像一筐螃蟹,抓起一个又牵起另一个,必须全面启动”,“改革涉及的利益关系错综复杂、环环相扣,需要顶层设计”……新一轮改革大潮已经起势,代表委员的声音发人深思:什么样的思维方式,才能适应“改革创新”的要求?如何驾驭全局,才能体现“全面深化”的内涵?
战略判断,战略部署,战略重点,重大战略机遇期……回首30多年来的改革历程,这样的表述耳熟能详,战略思维始终发挥着至关重要的作用.每一次决定命运的关键转折,无不源于科学准确的战略判断;每一项审时度势的战略抉择,无不为曲折的改革进程迎来柳暗花明.正如西方学者所总结的:战略,一直是中国现代发展奇迹中的精髓.今天,我们站在前人的肩膀上启动全面深化改革的新征程,具有怎样的战略思维,决定着我们能走多远、登多高、抵达何处.
“在亚历山大胜利的根源里,人们总能找到亚里士多德.”思想能否破冰,直接决定着行动能否突围.我们常说,不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时.在纵论国际国内大势、擘画改革发展蓝图时,习近平总书记更是反复强调要有战略思维,要胸怀大局、把握大势、着眼大事.有“登泰山而小天下”的气度,也有“功成不必在我”的胸襟,对大局了然于胸、对大势洞幽烛微、对大事铁画银钩,才能因势而谋、应势而动、顺势而为.
方今之时,改革既有击楫中流的畅快,也伴随着调整的阵痛、成长的烦恼.把问题放到历史和世界坐标中去分析,意识到“难走的路是上坡路”,我们就能保持战略定力,对道路和制度充满信心;以全局眼光透视中国的改革方位,清晰地认识到攻坚期挑战在哪里、机遇期出路在何方,我们就能真正理解新一轮改革为何在各个领域统筹推进,自觉与中央要求“上下对称”,做到“蹄疾步稳”.
对各级领导干部而言,战略思维能力意味着,要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来,不能头痛医头、脚痛医脚;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只见树木、不见森林;善于把眼前需要与长远谋划统一起来,不能急功近利、投机取巧;善于把国内形势与国际环境结合起来,不能闭目塞听、固步自封.
现实中也有干部认为,总揽全局是大领导的事,在地方、基层或部门工作没必要拥有战略思维.殊不知,何谓全局、何谓局部,本身就是相对的.相对于全国,地方固然是局部,但是相对于辖区,地方又何尝不是整体?一些地方,取利一时的短视决策寻常可见,杀鸡取卵的短期行为时有发生,莫不与缺少战略思维有关.
陷入鸡零狗碎的事务主义,可以说是能力短板;但有些人希图一时政绩、罔顾战略全局,则是私利驱动、有意为之.从这个意义上,战略思维不仅是一种能力,更是一种责任.当前,干部考核不再单纯以GDP论英雄,而是观照到地方发展全局,鼓励领导干部深谋远图;问责机制也不再局限于任期之内,即便调任也可能面对追责,政绩冲动更将无处藏身.更加科学的考核体系、更加严厉的问责机制,为领导干部涵养责任担当、培养战略思维提供了更好的制度环境.问题是,领导干部是否准备好了?
毛泽东同志曾形象地指出,“当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导.”如今,面对纷繁复杂的利益关系,因应接踵而至的风险挑战,如果越来越多的领导干部都能见微知著、成竹在胸,自觉以战略思维谋全局、以战略定力迎挑战,何愁改革不能破浪前行.