关于项目管理的一道分析计算题 T某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米项目预计总成本:40万元项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2025/01/28 01:03:58
关于项目管理的一道分析计算题T某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米项目预计总成本:40万元项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时关于项
关于项目管理的一道分析计算题 T某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米项目预计总成本:40万元项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时
关于项目管理的一道分析计算题 T
某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米
项目预计总成本:40万元
项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日
施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时,项目经理获得的20天项目规划与实际数据如下:
已完成项目工作,建成360米长墙体;
AC:180,000元,这是项目实施20天的总成本.
PV:8000元/工作日*20工作日=160,000元
EV:360*400=144,000元
请试从成本和进度两方面分析下该项目的进展情况
关于项目管理的一道分析计算题 T某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米项目预计总成本:40万元项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时
400000/1000=400
360*400=144000
1000/20=50
360/50=7.2
180000/20*7.2=64800
8000*7.2=57600
64800+57600=122400
PV是错误的!第20天结束不代表就工作了20天!实际上只工作了15或16天!所以PV只有12000,
该工程的进度很好,能提前完成,但用成本过大,请耐心考虑
关于项目管理的一道分析计算题 T某小区修建一堵围墙,墙体预计长度1000米项目预计总成本:40万元项目规划工期:5工作日/周*10周=50工作日施工以正常的线性速度进行,在项目工期的第20天结束时
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