为什么要对经营者进行激励和约束,在我国目前情况下,怎样对经营者进行激励和约束?要有案例分析
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/16 22:41:00
为什么要对经营者进行激励和约束,在我国目前情况下,怎样对经营者进行激励和约束?要有案例分析
为什么要对经营者进行激励和约束,在我国目前情况下,怎样对经营者进行激励和约束?
要有案例分析
为什么要对经营者进行激励和约束,在我国目前情况下,怎样对经营者进行激励和约束?要有案例分析
制定适当的行为规范和分配制度,所谓激励机制的设计是指组织为实现其目标根据其成员的个人需要,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益和个人利益的一致,
激励机制的设计的实质是要求管理者抱着人性的观念,通过理性化的制度来规范员工的行为,调动员工的工作积极性,谋求管理的人性化和制度化之间的平衡,以达到有序管理和有效管理,这正是管理者孜孜以求的,
激励机制设计包括以下几个方面的内容：
第一,激励机制设计的出发点是满足员工个人需要,设计各种各样的外在行奖酬形式,并设计具有激励特性的工作,从而形成一个诱导因素集合,以满足员工个人的外在性需要和内在性需要,
第二,激励机制的直接目的是为调动员工的积极性,其最终目的是为实现组织目标,谋求组织利益和个人利益的一致,因此要一个组织目标体系来指引个人的努力方向,
第三,激励机制的设计的核心是分配制度和行为规范,分配制度将诱导因素集合与目标体系连接起来,即达到特定的组织目标将会得到相应的奖酬,行为规范将员工的性格、能力、素质等个性因素与组织目标体系连接起来,行为规范规定个人以一定的行为方式来达到一定的目标,
第四,激励机制设计的效率标准是使激励机制的运行富有效率,效率准则要求在费用相同的两个备选方案当中,选择目标实现程度较好的一个方案；在目标实现程度相同的两个方案中,选用费用较低的一个方案,而决定机制运行成本的是机制运行所需的信息,信息沟通贯穿于激励机制运行的始末,特别是组织在构造诱导因素集合时,对员工个人真实需要的解,必须充分进行信息沟通,通过信息沟通,将个人需要与诱导因素连接起来,随着信息技术在公司中的广泛运用,可以大大降低激励机制运行过程中很多环节的信息处理成本,但是,连接诱导因素集合与个人需要之间的信息沟通是无法省略的,
第五,激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容,即同时实现员工个人目标和组织目标,使员工个人利益组织利益达到一致.