在正确的激励工作中,如何理解管理者需要对各种激励理论进行综合

在正确的激励工作中,如何理解管理者需要对各种激励理论进行综合 分析组织中人的不同需求,并帮助管理管理者了解如何能够在工作环境中满足这些需要 假如你是一名管理者,你将如何运用马斯络的需要层次理论激励员工·! 麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示?结合成就需要激励理论,发表个人的见解. 为调动员工的工作积极性,管理者应当如何根据人的需要,采取适当的激励方式?请用实 管理者如何把惩罚性激励转化为奖励性激励? 如何理解激励的概念? 如何理解激励的概念? 用管理学的知识谈谈对名句的理解.用管理学的知识,1.谈谈对；授人以鱼不如授人以渔.授人以渔不如授人以欲.（重点欲字,管理者需要有管理的欲望）的理解和启发.2.一个人没有得到激励则能 经营管理者的激励约束机制 管理者在计划工作中失败的原因会有哪些? 英语翻译1、要清楚认识员工的需要 2、激励员工在工作方面过程中,讲究公平 3、针对不同的员工采取不同的激励体系 挫折产生的原因是什么?管理者如何激励员工减轻挫折感 管理者应如何理解压力适度的问题? 论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”? 如何理解管理首先是一种责任?这一观念对企业经营管理者有什么样的启示? 何为激励?如何理解激励的含义? 工作中,物质激励对员工起的作用大,还是精神激励对员工起的作用大?