请帮忙翻一下这篇英语阅读,The way we influence people to a lasting way is by our own character,and our under standing and use of emotion.We can order someone to do sth,which may be part of the work day,or we can employ them at the emotiona

请帮忙翻一下这篇英语阅读,The way we influence people to a lasting way is by our own character,and our under standing and use of emotion.We can order someone to do sth,which may be part of the work day,or we can employ them at the emotiona
请帮忙翻一下这篇英语阅读,
The way we influence people to a lasting way is by our own character,and our under standing and use of emotion.We can order someone to do sth,which may be part of the work day,or we can employ them at the emotional level,so they become fully devoted to the projects and provide some of their own motivation.Today's work place is all about relationships.
Anyone works harder in a positive environment in which they're recognized and valwed as human being as well as a worker.Everyone produces Just a bit more for someone they like .Leaders understand the way things work.They know the play check is not the single most motirating factor in the work life of most people.
The true strength of leadership is an inner strongth that comes from the confidence of emotional intell igence-knowing your own emotions,and how to hondle them,and those of others.
Developing your emotional intelligence is the single best thing you can do if you want to derelop your relationships with people around you,which is the key to the leadershop skills.
请别用“在线翻译”,那个不准确,..

请帮忙翻一下这篇英语阅读,The way we influence people to a lasting way is by our own character,and our under standing and use of emotion.We can order someone to do sth,which may be part of the work day,or we can employ them at the emotiona
人脑逐句翻译,期待加分!
The way we influence people to a lasting way is by our own character,and our understanding and use of emotion.
我们通过自己的性格以及自己对情感的理解和运用来持续不断地影响他人.
We can order someone to do sth,which may be part of the work day,or we can employ them at the emotional level,so they become fully devoted to the projects and provide some of their own motivation.
我们可以命令某人做事,那件事可能是工作的一部分；或者我们可以从感情出发让他们全身心地投入到工作中去,这时需要激发他们自己的干劲.
Today's work place is all about relationships.
当今的工作环境处处包含着人际关系.
Anyone works harder in a positive environment in which they're recognized and valued as human being as well as a worker.
只要在一个积极的环境中不仅被当作工作者,而且还被给予人的尊严,任何人都会更加卖力的工作.
Everyone produces Just a bit more for someone they like .
每个人都愿意为他喜欢的人多做一点事情.
Leaders understand the way things work.
领导者们明白其中的道理.
They know the pay cheque is not the single most motivating factor in the work life of most people.
他们知道,在大多数人的工作生涯中,薪水并不是唯一的最大动力因素.
The true strength of leadership is an inner strength that comes from the confidence of emotional intelligence-knowing your own emotions,and how to handle them,and those of others.
领导才干的真正能力是一种内在的力量,它源于对情商的自信,即,清楚自己与他人的情感,并知道如何掌控这些情感.
Developing your emotional intelligence is the single best thing you can do if you want to derelop your relationships with people around you,which is the key to the leadershop skills.
如果你想培养自己与身边人的人际关系,最好的办法便是提高自己的情商,那也是掌握领导技巧的关键.

能够深远并持久地影响他人的是我们自己的个性和对情感的运用和理解。我们可以命令某人去做某事，可能是每天工作的一部分，我们也可以让他们心甘情愿地为我们做事情（在情感的层次上命令和利用他们）。这样他们会死心踏地并且全心全意地做事。如今的职场，说到底就是人际关系。

任何一个员工，在一个他能得到赏识并且恰当对待的岗位上都会变得更加卖力。每个人都会对自己喜欢的人好一点。（好的）工...

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能够深远并持久地影响他人的是我们自己的个性和对情感的运用和理解。我们可以命令某人去做某事，可能是每天工作的一部分，我们也可以让他们心甘情愿地为我们做事情（在情感的层次上命令和利用他们）。这样他们会死心踏地并且全心全意地做事。如今的职场，说到底就是人际关系。

任何一个员工，在一个他能得到赏识并且恰当对待的岗位上都会变得更加卖力。每个人都会对自己喜欢的人好一点。（好的）工作领导知道这一点，他们知道工资并不是工作生活最有用的因素。
领导才能的真正所在是一种内在的力量，这种力量来自你的知己知彼和自信，所以你才能领导和控制其他人。
如果想要和周围的人处好关系，想要拥有这种领导才能，发展自身的情商才是你唯一能够做的。
PS:有些词不知道是文章有错还是你手误打错了，不过整篇文章大概是这个意思，就是讲职场的人际关系和领导才能的，反正是阅读理解，弄懂意思就好了，不必字字计较，希望我的翻译对你有帮助~~

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我们的方式影响人们一个持久的办法是通过自己的性格,我们站和情绪的使用我们可以命令某人做某事,也许这是份内的工作,或者我们可以用他们的情感的水平,那么他们会完全投入到这个项目,并提供一些自己的动机今天的工作场所的所有关于人际关系。
任何人都更努力地工作以一种积极的环境中,他们承认和valwed作为人类以及职工每个人只会有更多的人,他们喜欢.Leaders理解事物的工作他们知道这不是玩检查...

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我们的方式影响人们一个持久的办法是通过自己的性格,我们站和情绪的使用我们可以命令某人做某事,也许这是份内的工作,或者我们可以用他们的情感的水平,那么他们会完全投入到这个项目,并提供一些自己的动机今天的工作场所的所有关于人际关系。
任何人都更努力地工作以一种积极的环境中,他们承认和valwed作为人类以及职工每个人只会有更多的人,他们喜欢.Leaders理解事物的工作他们知道这不是玩检查最motirating因子的工作生活中大多数人。
领导是真正的力量来自于内在的特长的信心igence-knowing自己的情绪情感的智能,以及如何hondle他们,那别人。
发展你的情绪智力是你能做的最好的事情,如果你想derelop与你周围的人,这是成功的关键leadershop的技巧。

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我们长久影响别人的方法是通过自己的性格, 以及我们对情绪的理解及使用. 我们可以在某天上班时命令某人做某事, 或者也可以在感情上驱动他们, 使它们完全投入到他们的工作中并投入他们自己的一部分情绪. 现在的工作环境到处都是关系(的处理).
任何人在一个自己作为一个人以及一个工作人员被承认并被尊重的积极的环境中都能更卖力的工作. 任何人都会为自己喜欢的人做更多的事. 领导们知道该怎么做. 他们...

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我们长久影响别人的方法是通过自己的性格, 以及我们对情绪的理解及使用. 我们可以在某天上班时命令某人做某事, 或者也可以在感情上驱动他们, 使它们完全投入到他们的工作中并投入他们自己的一部分情绪. 现在的工作环境到处都是关系(的处理).
任何人在一个自己作为一个人以及一个工作人员被承认并被尊重的积极的环境中都能更卖力的工作. 任何人都会为自己喜欢的人做更多的事. 领导们知道该怎么做. 他们知道工资单在大多数工作人员的工作生活中并不是最重要的一个因素.
领导能力的真正的力量在于一种由情感智力的自信而散发出的内在的力量 - 了解你自己的情感,以及怎么处理你自己的及其他人的情感.
培养你的情商是你能做的最好的事, 如果你像要和你周围的人打好关系, 而这是领导能力最关键的一步.

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我们影响他人一种持久的方式是通过我们的品质，对他们的了解以及使用我们的感情。我们可以怀有感情，不那么冷冰冰地命令某人去做当时的某项工作，或者雇佣某人，那么他们有可能会全身心地投入工作并且为自己提供动力。今天的职场，实际上是个人际关系的场所。
任何一个人，当他在一种积极的环境中工作，他就能干得更卖力，这种环境就是他在其中能够不仅仅作为一名员工，同时也是作为一个人被认可和赏识。每个人都会为...

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我们影响他人一种持久的方式是通过我们的品质，对他们的了解以及使用我们的感情。我们可以怀有感情，不那么冷冰冰地命令某人去做当时的某项工作，或者雇佣某人，那么他们有可能会全身心地投入工作并且为自己提供动力。今天的职场，实际上是个人际关系的场所。
任何一个人，当他在一种积极的环境中工作，他就能干得更卖力，这种环境就是他在其中能够不仅仅作为一名员工，同时也是作为一个人被认可和赏识。每个人都会为自己喜欢的人多做一点点，领导们正是领会了这一点。他们明白在大多数人的职业生涯中，工资不是唯一最有效的调动员工积极性的因素。
真正强大的领导力是内心的力量，来自于对自身情商和洞察力的自信，自信能够掌控自己与他人的情感。
如果你想要发展你与周围人的关系，发展你的情商是唯一的最好的方式，也是领导技能的关键。

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我们通过自己的个性，理解力和情感的运用来长久地影响他人。我们能够在工作日以命令的口吻让下级做一些事情，或者是以请求的口吻让他们工作。但是后者会令他们全身心地投入到项目中，并且加入他们自己更多的想法。当今的工作都与人事关系息息相关。
任何员工都只在自己被认可和重视的积极环境下才更努力地工作。每个人都会为自己喜欢的领导做出出色的业绩。领导者应该明白工作的方式。他们知道核查并不是大多数人工作...

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我们通过自己的个性，理解力和情感的运用来长久地影响他人。我们能够在工作日以命令的口吻让下级做一些事情，或者是以请求的口吻让他们工作。但是后者会令他们全身心地投入到项目中，并且加入他们自己更多的想法。当今的工作都与人事关系息息相关。
任何员工都只在自己被认可和重视的积极环境下才更努力地工作。每个人都会为自己喜欢的领导做出出色的业绩。领导者应该明白工作的方式。他们知道核查并不是大多数人工作中唯一重要的因素。
真正的领导能力是领导者的内在魅力，它源自情感控制的自信，不仅是了解并控制自己的情感还能够根据他人的情感工作。
提高自己的情绪掌控能力是最简单有效的方式去发展你同人际圈的关系，这是领导技能的核心。
自己尽力翻的，可能有不准确的地方

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