某厂制定明年一种产品的生产计划,人力资源部提出该厂实际生产的工人数不能多於130人,每人年工时为2400小时,市场预测明年的销售至少为60000件,技术部门核定没见产品公式定额为4小时,每件

某厂为制定明年一种产品的生产计划,人力资源部提出该厂实际生产的工人不能多于130人,每人年工时为2400小时；市场部预测明年的销售量至少是60000件；技术部核定每件产品的工时定额为4小 某厂制定明年一种产品的生产计划,人力资源部提出该厂实际生产的工人数不能多於130人,每人年工时为2400小时,市场预测明年的销售至少为60000件,技术部门核定没见产品公式定额为4小时,每件 某厂制定明年生产一种新产品的计划已有如下数据某厂制定明年生产一种新产品的计划,已有如下数据：（1）生产此产品的现有工人约有400人 （2）每个工人的年工时约计2200小时 （3）预计下 某厂计划2011年生产一种新产品,下面是2010年底提供情报的信息:人事部:明年生产工人不多于800人,每人每年可提供2400个工时；市场部：预测明年该产品的销售量是10000~12000件；技术部：该产品 某厂计划2004年生产一种新产品,下面是2000年底提供的信息,人事部:明年生产工人不多于800人,每人每年工时按2400小时计算;市场部:预测明年该产品的销售量是10000-12000件;技术部:该产品每件需要 ）某厂计划2004年生产一种新产品,下面是2003年底提供的信息,人事部：明年生产工人不多于800人,每人每年 英语翻译主要负责X产品明年购买计划的制定,加强客户关系,提高我们产品的胜算 某工厂明年计划生产一种产品,各部门提供的信息如下：市场部：预计明年该新产品的销售量为5000-12000台.技术部：生产一台该产品平均要用12工时,每台新产品需要安装某种主要部件5个.供应 某厂在1995年底制定生产计划,要使2005年底的总产量在原有基础上翻两番,则年平均增长率为? （不好意思,复制粘帖的,没看到少了题）某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本1.2元,预计明年固定成本40000元,产销量计划达10万件.试求盈亏平衡点的单价、单位变动成本、固定成本、 某玩具厂计划生产一种玩具,每日最高产量为48只,且每日生产的产品全部售出.某玩具厂计划生产一种玩具熊猫,每日最高产量为48只,且每日生产的产品全部售出.已知生产X只玩具熊猫的成本为R 某厂四月份计划生产100件产品,实际生产了105件,实际产量是计划产量的百分之几? 某玩具厂计划产生一种玩具熊猫,每日最高产量为120只,且每日生产的产品全部售出.某玩具厂计划生产一种玩具熊猫,每日最高产量为120只,且每日生产的产品全部售出.已知生产X只玩具熊猫的成 南京熊猫电视机厂计划明年生产一种新型环保电视机,下面是该公司部门提供的数据信息：人事部：明年生产工人不超过80人,每人每年工作时间约为2400小时,营销部：预测明年销量至少是10000 宏大工厂2009年12月在制定2010年某产品的生产计划时提供了下列数据：（1）生产该产品的工人数不超过200人；（2）每个工人全年工作时数是2100工时；（3）预计2010年该产品至少可以销售80000 某厂计划生产一种产品,每日产出的产品全部售出,已知生产X件产品所需要的固定费用为500元,每只材料费是30元.经过市场营销调查发现售价每只为P（元）与X的关系如表：X1020304050P1501301109070注 某工厂去年生产机床300台,今年生产345台.1该工厂今年比去年的增长率是多少?若计划明年的增长率比今年的增长再增加5个百分点,求明年计划生产多少台? 某工厂制定某产品的来年生产计划,已有如下数据：1、生产此产品的现有工人数为400人；2、每个工人的年工时约为2200时；3、预测下一年的销售量在10万到17万箱之间；4、每箱需用24小时,需用