求问仓库由哪一个部门管理科学
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/26 01:58:22
求问仓库由哪一个部门管理科学
求问仓库由哪一个部门管理科学
求问仓库由哪一个部门管理科学
财务管理专家—袁伟红讨论课题（一）－企业管理组
其实仓库归属于哪个部门来管科学会有不同的答案,为什么呢?因为所有的企业内部环境是不一致的,有的企业生产管理方面强势；有的企业营销管理方面优秀；有的企业战略管理方面强势；有的企业科研方面做得好,总之每个企业的内部环境都不一样,所以说也许在某个企业仓库管理归属于某个部门也运作得不错,但是一定要遵守企业的内部牵制制度,也就是管账不能管物,管钱不能管账；做裁判的人不能又当运动员,所以说仓库不能归属于以下几个部门来管理：
一、生产部或制造中心不能管理仓库
因为如果生产部或制造中心来管理仓库部门的话,就会造成领用数不清晰,有些领用人员不按仓库管理制度去办事,有些管理人员也会忽视、以生产为中心为借口随意去仓库拿物资,这样会造成仓库数据不清晰,财务核算不准确.
二、采购部或采购中心不能管理仓库
因为采购部的采购员采购回来的物资要经仓库管理员来清点其数量,数量的多少与付出的款项有关系,如果由采购部来管理仓库是不符合企业的内部牵制制度的－也就是采购部又当运动员又当裁判.
三、物流部门不能管理仓库
物流部门是对外配送物资的窗口,如果物流部管仓库会造成管理者划分不清晰其发错货的责任,是仓库发错了还是物流部在配送过程中出错呢?也许有的人认为反正是一家人,谁出错都有责任,其实这样是不行的,不能清晰的划分责任对于追究责任的人与责任人都不可取的.
四、营销部门不能管理仓库
营销部门是做业务的部门,往往会以业务为中心,随意性很大,所以如果要他管理仓库经常会犯不把物流部放在眼里－也就是不经物流部就把货物发出去,但是出了错又是物流部的责任.
从以上可看,其实管理仓库的部门最好是与物资发放的对内、对外的窗口没有任何关系的部门来管理,况且数据管理、系统管理、物资存放常识都很专业的部门,那么大家思考一下,一个企业这个部门有几个呢?只的两个部门,一是财务部（仓库的进、销、存系统财务一定是要监管的,仓库的盘点工作财务是要监盘的,财务人员的原则性及对物资的管理的专业性都比较强,所以说由财务部来管仓库是比较科学的,但是为何许多企业的财务部都不喜欢管理仓库呢?其实最重要的是仓库要面对许多的部门,而这些部门如果在老板的眼里比财务更重视时,往往财务部管理得很严格或非常讲原则时,老板会偏向其部门,所以财务部的领导往往考虑出力又不讨好的角度来思考,把仓库踢给喜欢方便的部门来管理,当每个月的数据不准确时,就把其全部责任推给管理仓库的部门,其实最终吃亏还是老板）,二是物控部（但是如果物控部管理物流配送的话,管理仓库也不是很适合,如果不是就可以）,有的大型的企业单独设物控部或仓储部,如果能找到责任心强、又专业的人来管理是最科学的管理方法,每个月由财务部对企业的所有物资进行监盘.但是这种单独设置仓储部或物控部的企业不多,这大都适合大型的商业企业、营销公司、产值非常大的工业企业等,中小型工业企业不适合.