东财10春学期《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共 15 道试题,共 60 分.）V 1.人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争.____A.正确B.错误2.网络化表现为集权和分权的统一,稳定

东财10春学期《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共 15 道试题,共 60 分.）V 1.人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争.____A.正确B.错误2.网络化表现为集权和分权的统一,稳定
东财10春学期《管理学》在线作业二（随机）
一、单选题（共 15 道试题,共 60 分.）V 1.人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争.____
A.正确
B.错误
2.网络化表现为集权和分权的统一,稳定和变革的统一.____
A.正确
B.错误
3.____是社会化大生产的客观要求.
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度.____
A.正确
B.错误
5.经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式.
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
6.管理层次的多少与____的大小密切相关.
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
7.任何一个组织的最基本的目标是（ ）
A.组织的使命
B.组织的目的
C.组织的任务
D.组织的战略
8.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
9.格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时,其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加.
A.算术级数
B.指数
C.几何级数
D.无阶变量
10.决策对象是一个人造系统.____
A.正确
B.错误
11.分工协作关系是由____限定的.
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
12.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工.____
A.正确
B.错误
13.____是进行战略管理的起点.
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
14.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中.
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
15.将战略分为5p的是____
A.安德鲁斯
B.魁因
C.明茨博格
D.安绍夫
二、多选题（共 10 道试题,共 40 分.）V
1.莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____
A.每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B.人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
C.应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D.每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E.不应“把人当作物来看待”
2.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
3.职能职权大多由____来行使.
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
4.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A.C=n[(2n)/2+(n-1)]
B.C=n[2n+(n-1)]
C.C=n[2n-1+(n-1)]
D.C=n[2n+1+(n-1)]
E.C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
5.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
6.按战略的时间跨度划分,可将企业战略分为____
A.长期
B.中期
C.短期
D.超短期
E.因地制宜战略
满分：4 分
7.提高预测的准确度方面内容有____
A.预测资料的来源
B.
C.预测的方式
D.预测的方法
E.预测的组织
满分：4 分
8.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际.下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
满分：4 分
9.目标实施过程的检查一般包括____
A.工作记录
B.研讨会
C.下级自查
D.监督机制
E.上级巡视指导
满分：4 分
10.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
满分：4 分

东财10春学期《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共 15 道试题,共 60 分.）V 1.人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争.____A.正确B.错误2.网络化表现为集权和分权的统一,稳定
1A 2A 3C 4B 5D 6C 7A 8C 9D 10A 11A 12B 13A 14C 15c.我就回答单选吧,太累了.给点分好不