集权制组织与分权制组织的特点

来源：学生作业帮助网编辑：六六作业网时间：2024/11/22 17:34:16

集权制组织与分权制组织的特点集权制组织与分权制组织的特点集权制组织与分权制组织的特点集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营

集权制组织与分权制组织的特点
集权制组织与分权制组织的特点

集权制组织与分权制组织的特点
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是：1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.
分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式.特点是：1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
矩阵组织结构是把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原来的职能部门保持组合与业务的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构.
在矩真组织结构中,集权主要体现在原来的职能部门上,也就是员工所属的职能部门.职能部门经理拥有决策、命令以及希望下属执行命令而进行的奖励和监督的权利.分权体现在员工不仅属于职能部门还隶属于按产品划分的项目小组,在项目小组中,员工有较大的自由,拥有处理问题的权利,项目经理由于没有行政上对项目小组成员直接负责的责任,所以他只是负责协调小组成员的活动以便更好的完成任务.

集权制组织与分权制组织的特点什么是分权制?分权制组织有哪些特点 1、简述马克思•韦伯的官僚制组织结构的特征. 2、简述“行政国家”现象. 3、简述分权制与集权制的影响企业组织设置集权与分权程度的因素有哪些? 简述企业组织分权的特点集权制与分权制的区别与联系. 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式.A 矩阵制B 直线职能制C直线制 D事业部制集权与分权的标志集权与分权的关系集权制与分权制比较从各自特点,优缺点.并列举当代采取国家集权分权相结合的原则是党的基本组织原则,这话对么为什么在企业中什么是一种集权和分权相结合的组织结构形式行为组织理论的主要特点是( )A.强调层峰组织结构B.主张扁平组织结构C.主张集权D.主张分权E.提倡专业化满分：5 分政治上集权制与分权制分别有什么利弊?求全面一点的大纲. 论述行政权力体制中的集权制与分权制的利弊管理学问题：集权与分权的概念经济衰退时期集权的组织结构为什么更适合,经济繁荣时期分权的组织结构又为什么更适合? 分权化=分权与集权?