某车间要生产220件产品,做完100件后改进方法,每天多加工一倍,最后共4天完成了任务

某车间要生产220件产品,做完100件后改进了操作方法,每天多加工10件,最后总共用4天完成了任务,求改...某车间要生产220件产品,做完100件后改进了操作方法,每天多加工10件,最后总共用4天完成了 某车间要生产220件产品,做完100件后改进了操作方法,每天多加工10件,最后总共用4天完成了任务,求改...某车间要生产220件产品,做完100件后改进了操作方法,每天多加工10件,最后总共用4天完成了 某车间要生产220件产品,做完100件后改进方法,每天多加工一倍,最后共4天完成了任务 2005年,甲公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件, 某工厂第一车间生产450件产品,合格率为96%,第二车间生产550件产品,合格率为九百分之98,两个车间平均合格率是多少? 某配件厂原计划每天生产60件产品,改进技术后,工作效率提高20%,这样不仅提前5天完成了生产任务,并且比原计划多生产了48件产品,求原计划要生产多少件产品? 某车间每天生产10件产品,其中第一天生产出了1件次品,第二天生产出了2件次品,而自检部门每天要从生产的10件产品中随意抽取4件进行检查,若发现有次品,则当天的产品不能通过.若厂内对车间 某车间原计划生产120件产品,实际比原本计划多生产20件,实际生产是原计划的百分之几?超产百分之几 某机械厂为青杨公司生产A,B两种产品.该机械厂由甲车间生产A产品.乙车间生产B种产品.两车间同时生产.甲车间每天生产A种产品比乙车间每天生产B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车 某机械厂为青杨公司生产A,B两种产品.该机械厂由甲车间生产A产品.乙车间生产B种产品.两车间同时生产.甲车间每天生产A种产品比乙车间每天生产B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车 甲乙两个车间按计划每月共生产450件产品,改进技术后,甲车间完成了计划的120,乙车间比原计划超额完成了10%,两车间共生产了515件产品,问：甲乙两车间原计划各生产多少件产品?用方程做, 某车间在两天内,每天生产10件某产品,其中第一天、第二天分别生产出了1件、2件次品.而质...某车间在两天内,每天生产10件某产品,其中第一天、第二天分别生产出了1件、2件次品.而质检部门 某企业一车间生产甲产品1 000件,原材料单位消耗定额为8千克;生产乙产品200件某企业一车间生产甲产品1 000件,原材料单位消耗定额为8千克；生产乙产品200件,原材料单位消耗定额为80千克.两种 某配件厂原计划每天生产60件产品改进后工作效率提高百分之20不仅提前5天完成任务还比原来多48件求原来要生产多少件产品 甲,乙两车间原计划每月共生产800件产品,技术创新后,甲车间超额完成计划的20%,乙车间超额完成计划的15%这样两车间共超额完成135件产品,问实际两车间各完成多少件产品 1某企业基本生产车间全年计划制造费用为20 000元,全年各种产品计划产量：甲产品250件,乙产品300件；单件产品工时定额：,甲产品4小时,乙产品5小时.该车间某月份实际产量分别为甲产品15件, 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为：A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件.本月该企业工资总额为：基本生产车 3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为：A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件.本月该企业工资总额为：基本生产