决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/15 07:05:39
决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些?
决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些?
决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些?
（1）管理幅度和管理者所处的层次有关.行政组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层.高层处于核心地位,其职能是从事决策、计划、协调等工作,采用宏观管理的方式,可以有较大的幅度.中层行政组织处于中介地位,能够上传下达,既有决策,又有执行,其管理幅度应当小于高层行政组织.基层行政组织起执行作用,其职能是从事大量的、具体事务性处理工作,其管理幅度小于中层.（2）下属工作性质及其难易程度制约着管理幅度与管理层次.如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性,则管理幅度可适当加大,管理层次适当减少；如果管理的工作比较复杂,而且极不稳定,则应当缩小管理的幅度,适当增加管理的层次.（3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度.领导水平与管理幅度成正比关系.能力强、水平高的领导的管理幅度可适当加大,管理层次减少；相反,应当减少管理幅度,增加管理层次.（4）被管理者的素质高低也制约着管理幅度.如果被领导者素质高、能力强,能独立胜任工作,领导者的管理幅度可适当加大,管理层次适当减少；反之,应当减少管理幅度,增加管理层次.（5）集权、分权与授权程度影响着管理层次与管理幅度.集权型组织的权力主要集中在上级机关,使上级机关的工作量增大,故管理幅度不能太大,其层次必然要增加；分权型组织,上级机关集中管理大事,具体事务较少,因此管理幅度可加宽,管理层次可减少.其次,组织内部如果能充分授权,领导者比较超脱,则管理幅度可增大,管理层次减少；反之则减少管理幅度,增加管理层次.（6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度.如集中程度较高,交通方便,领导者可适当加大管理幅度.反之,则减少管理幅度.（7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次.技术设备越先进,工作条件越好,越应加大管理幅度.反之,减少管理幅度.