如何理解计划工作在管理中的首位性?

来源：学生作业帮助网编辑：六六作业网时间：2024/12/26 11:30:57

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如何理解计划工作在管理中的首位性?
如何理解计划工作在管理中的首位性?

如何理解计划工作在管理中的首位性?
P、D、C、A
P永远是排在第一位的.
计划工作相对于其他管理职能处于首位.把计划工作在首位的原因,不仅因为从管理过程的角度来看,计划工作先于其他管理能,而且因为在某些场合,计划工作是付诸实施的唯一管理职能.计划工的结果可能得出一个决策,即无需进行随后的组织工作、领导工作及控制作等.例如,对于一个要否建立新工厂的计划研究工作,如果得出的结论新工厂在经济上是不合算的,那也就没有筹建、组织、领导和控制一个新的问题了.计划工作具有首位性的原因,还在于计划工作影响和贯穿于组织工作人员配备、指导和领导工作和控制工作中.图1 概略地描述了这种相关系.计划工作对组织工作的影响是,可能需要在局部或整体上改变一个组的结构,设立新的职能部门或改变原有的职权关系.例如一个企业要开发种重要的新产品,可能要为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式组织形式和职权关系.请看词条图计划工作对人员配备的影响可能是需要委任新的部门主管,调整和充关键部门的人员以及培训员工等.而组织结构和员工构成的变化,必然会响到领导方式和激励方式.计划工作和控制工作尤其是分不开的——它们是管理的一双孪生子.经计划的活动是无法控制的,因为控制就是纠正脱离计划的偏差,以保持动的既定方向.没有计划指导的控制是毫无意义的,计划是为控制工作提标准的.此外,控制职能的有效行使,往往需要根据情况的变化拟定新的划或修改原订计划,而新的计划或修改过的计划又被作为连续进行的控制作的基础.计划工作与控制工作的这种继续不断的关系,通常被称为计划控制一计划循环.

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