管理学原理单选题,1、设立和变革组织结构的工作叫做( )A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( )B.正规化 C.集权化 D.分

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/24 12:47:12
管理学原理单选题,1、设立和变革组织结构的工作叫做()A.组织设计B.组织变革C.结构设计D.结构调整2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做()B.正规化C.集权化D.分管理学原理单选题,1、设

管理学原理单选题,1、设立和变革组织结构的工作叫做( )A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( )B.正规化 C.集权化 D.分
管理学原理单选题,
1、设立和变革组织结构的工作叫做( )
A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整
2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( )
B.正规化 C.集权化 D.分化度
3、集权和分权是一对( )的概念.
A.绝对 B.无关 C.基本等同 D.相对
4、在组织结构与战略关系研究方面,( )通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献
A.孔茨 B.法约尔 C.钱德勒 D.韦伯
5、( )不属于有机式组织设计选择
A.简单结构 B.矩阵型结构 C.企业集团 D.事业部型结构
6、( )不属于机械式组织设计选择
A.直线型结构 B.直线职能型结构 C.委员会结构 D.职能型结构
7、当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,( )结构效果较好.
A.直线职能型 B.直线型 C.任务小组 D.矩阵
8、以下关于组织变革带给员工压力的说法中,错误的是( ).
A.压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事.
B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素.
C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选
9、以下关于结构与战略的说法中,错误的是( )
A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B.战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择
C.结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
D.不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计
10、( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率
A.直线型 B.事业部型 C.任务小组 D.职能型
11、直线型结构最大的优点是( ).
A.结构简单、命令统一 B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用
C.强调结果,会提高效率 D.对于环境的适应性高
12、状师能够帮人写状子、打官司,主要是基于他的( )
A.职权 B.专家权 C.个人影响权(模范权) D.强制权
13、权力的分散主要是通过( )和授权两个途径来实现.
A.制度分权 B.部门再细分 C.一人多职 D.权力简化
14、以下机构中,更多行使参谋职能的是( )
A.国务院发展研究中心 B.证监会 C.中共河北省委 D.全国人大委员会
15、( )是一种最普遍的部门化的方法
A.职能部门化 B.区域部门化 C.产品部门化 D.过程部门化
16、( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的.
A.直线职能型结构 B.事业部型结构 C.超事业部型结构 D.多维矩阵型结构
17、人员配备是( )工作的逻辑延续
A. 控制 B. 领导 C. 组织设计 D. 计划

管理学原理单选题,1、设立和变革组织结构的工作叫做( )A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( )B.正规化 C.集权化 D.分
1、B.组织变革
2、A.复杂化
3、D.相对
4、C.钱德勒
5、D.事业部型结构
6、C.委员会结构
7、B.直线型
8、C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
9、D.不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计
10、D.职能型
11、A.结构简单、命令统一
12、B.专家权
13、A.制度分权
14、A.国务院发展研究中心
15、A.职能部门化
16、B.事业部型结构
17、C. 组织设计

管理学原理单选题,1、设立和变革组织结构的工作叫做( )A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( )B.正规化 C.集权化 D.分 管理学原理:1.举例分析组织变革的重要性. 《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么? 试述组织变革的内涵?管理学内容 管理学的单选题,1、“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”这个管理定义的提出是( )A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.孔茨2、聂小明是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两 组织结构变革的压力有哪些? 简要分析变革组织结构的作用 中国企业组织结构变革的原则是? 管理学原理的简答题 1.怎样改善沟通的效果?2.组织结构的类型有哪些?简述每种组织结构的特点 《管理学》 习题谁能帮忙回答下 ( 单选 和 多选)一、单选题1.为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划是计划的().A.宗旨B.使命C.战略D.目标2.将系统分为自然系统和人造系统,这是按照 管理学自测单选题 单选题(共 10 道试题,共 30 分.)V1.以下关于组织的说法中不准确的是( )A.组织必须由两个或两个以上的人组成B.组织必须有一定的行为准则C.组织必须有既定的目标D.任 管理学中扁平式组织结构的特点 非正式组织名词解释 (管理学)彼得原理名词解释 (管理学)顾客部门化名词解释 (管理学) 东财10春学期《管理学》在线作业二(随机)一、单选题(共 15 道试题,共 60 分.)V 1.人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争.____A.正确B.错误2.网络化表现为集权和分权的统一,稳定 通用公司的组织结构变革1、通用公司的这次组织结构重组有哪些特点?在重组过程中可能有哪些风险?2、请根据有关组织变革的理论分析为什么重组取得了成功 请问高中组织结构变革的几种模式 海尔的组织结构变革体现了哪些思想 管理学名词解释求教1.组织结构2.目标管理3.SWOT 4.不确定性决策